如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲等環(huán)節(jié)中“擠”出來，在賺錢難的當下，真可謂是一筆“大賺”之賬。
目前，一二線大城市成為A級防火巖棉板品牌的競爭高地，品牌蜂擁而來的結果是，有的經銷商不是死掉，就是跑掉。但對市場充滿心的經銷商，采取的“活法”是：變!
某經銷商在大城市大賣場開店多年，頗為老練沉穩(wěn)。兩年前，他敏銳地感到省城和一二線城市，一般A級防火巖棉板品牌的市場將會越來越小，是到了“A級防火巖棉板下鄉(xiāng)”的時候了。他果斷“戰(zhàn)略性撤退”，瞄準“ 城鎮(zhèn)化建設”，及“億萬農民進城”的政策性市場變化，攜某知名板式A級防火巖棉板品牌，“兵發(fā)三四線”，在幾家地、縣級市場開店經營。由于他經驗豐富，有力，經銷的產品質量、環(huán)保方面完全適合三四級市場消費群體的需求，銷路十分看好。