有的烙饃機企業(yè)則片面追求產(chǎn)品成本的高、新。而不重視用戶的需求，顛倒了用戶和烙饃機企業(yè)的關(guān)系。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？那是因為烙饃機企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)不是根據(jù)用戶的需要進(jìn)行的，而是從自己的技術(shù)力量出發(fā)的。這就導(dǎo)致另一種奇怪的現(xiàn)象，有些質(zhì)量很好，技術(shù)含量高的烙饃機無人問津。另外還有的烙饃機企業(yè)一種產(chǎn)品貫穿整個，成也“蕭何”敗也“蕭何”。有的烙饃機企業(yè)則盲目多元化，力量分散，無法集中資源發(fā)展自己的優(yōu)勢項目。其實產(chǎn)品做不好，就失去了細(xì)分市場，目標(biāo)市場也就無從談起了。事實上烙饃機企業(yè)大多忽視消費者對產(chǎn)品和營銷組合的不同需求，殊不知，隨著經(jīng)濟形式發(fā)生了重大的變化，極大地改變了人們的消費觀念和購買行為。
消費者更多地通過分析比較選擇真正適合自己的烙饃機，消費者越來越成熟，也越來越具有個性。這就要求烙饃機企業(yè)必須把客戶的需求和創(chuàng)造顧客放在 位。使產(chǎn)品真正適銷對路。而市場細(xì)分正是烙饃機企業(yè)打開市場的重要手段。