球墨鑄鐵管合格率你不知道的提高方法?現(xiàn)在由于成本的，球墨鑄鐵管的價(jià)格也會(huì)隨著增長(zhǎng)，廠家為節(jié)約成本只有在產(chǎn)品合格率上下工夫，減少資源的浪費(fèi)也是一種提高公司銷量的一種方試。
  從網(wǎng)上看到一些相關(guān)資料，總結(jié)的很不錯(cuò)希望每個(gè)公司員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)一下，
  離心機(jī)拉管出產(chǎn)球磨鑄鐵管時(shí)簡(jiǎn)單呈現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)，通常有：重皮、氣孔和針孔、夾渣攙雜、滲漏等，其間重皮、氣孔和針孔是兩種主要的缺點(diǎn)。要進(jìn)步球墨鑄鐵管合格率，需求采納以下辦法：

1、管模方面
  防止管模內(nèi)壁打點(diǎn)偏稀，下降管模打點(diǎn)的速度，能夠使打出的麻點(diǎn)稠密、均勻;防止管模內(nèi)壁打點(diǎn)過(guò)淺，進(jìn)步風(fēng)壓，磨好打允許，能夠確保麻點(diǎn)深度適合。
  關(guān)于內(nèi)外表有油脂和雜物的管模，特別是新運(yùn)用的管模，運(yùn)用前有必要鏟除管模外表的油脂和雜物。
  關(guān)于有龜裂紋的管模，細(xì)的，運(yùn)用時(shí)恰當(dāng)增大模粉的參加量;龜裂紋嚴(yán)峻的，有必要及時(shí)替換管模。

 

2019-01-00作者：董紅梅2019年是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源管理提質(zhì)增效年，該公司創(chuàng)新“1235”能源管理思路，以能源效益 化為統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職能監(jiān)管及主體落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，明確工序能耗達(dá)標(biāo)、能源消耗排放受控、追趕超越三個(gè)目標(biāo)，用好能源評(píng)估、目標(biāo)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、能源消費(fèi)定額、政策機(jī)遇導(dǎo)向五個(gè)抓手，確保2019年及“十三五”節(jié)能目標(biāo)的完成。組建科學(xué)能源架構(gòu)，強(qiáng)化能源責(zé)任落實(shí)。成立以主管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立自上而下的能源管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能管理的監(jiān)管責(zé)任和主體管理的落實(shí)責(zé)任；建立公司能源分級(jí)管理機(jī)制，明確各級(jí)責(zé)任和目標(biāo)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的能源管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；建立能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)及考核機(jī)制。