深化企業(yè)內(nèi)部改革，深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、走在前列”工作機制；持續(xù)聚焦“125448”戰(zhàn)略目標，堅持目標引領(lǐng)、突出問題導向、注重結(jié)果對標；持續(xù)推進低成本、結(jié)構(gòu)調(diào)整及品牌三大戰(zhàn)略；推動“五大抓手”落地，加快超低排放和生態(tài)文明建設(shè)，企業(yè)軟實力；扎實做好職工工作，讓職工有更多的感、獲得感和幸福感，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。緊扣“11559”工作思路，明確目標抓落實。大路小路，只有行動才有出路；千條萬條，不抓落實就是白條。2019年黨委工作思路已經(jīng)明確，要進一步細化實化，狠抓落實，把雷厲風行和久久為功有機結(jié)合起來，發(fā)揚釘釘子精神，做實、做細、做好各項工作。要進一步夯實責任，按照簽訂的目標責任書。

目前在地下管線工程中廣泛應(yīng)用。大型管道安裝工程更能體現(xiàn)其安裝便捷，勞動強度低的優(yōu)勢。合格的原材料供應(yīng)商應(yīng)通過選擇來確定。而獲得一個合格的原材料供應(yīng)商，則取決于上述對各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評價的結(jié)果以及生產(chǎn)使用情況、價格、譽等因素。因此，后確定供應(yīng)商，應(yīng)適當多選擇幾家同種原材料的供應(yīng)商進行對比，尤其在生產(chǎn)使用情況以及各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力基本相當情況下。另外，鋼材市場價格比較穩(wěn)定，總體保持在合理區(qū)間。今年以來，鋼材價格比較平穩(wěn)，6月末CSPI鋼材綜合價格指數(shù)115.8點，比去年年末下降4.9%，同比上升14.6%。離心球墨鑄鐵管如何防腐處理？1.瀝青漆涂層：用于輸送燃氣管道的瀝青漆涂層。涂裝前預(yù)熱管可提高瀝青漆附著力。加快干燥速度。2.水泥砂漿襯里特種涂料：這種內(nèi)防腐措施適用于輸送污水管道，提高襯砌的防腐能力。球墨鑄鐵管主要稱之為離心球墨鑄鐵管，它具有鐵的本質(zhì)、鋼的性能，防腐性能優(yōu)異、延展性能好，密封效果好，安裝簡易、主要用于市政、工礦企業(yè)給水、輸氣，輸油等。

明確維修方案無誤后，合理分配班組人員各自的維修任務(wù)，并檢查工器具是否可靠，確保衡器維修萬無一失。班組人員零違章計量站通過班組建設(shè)工作組織各班組進行常態(tài)化的開展崗位反習慣性違章，并實行全員參與、全員監(jiān)督，杜絕違章，對存在的問題督促整改落實，對各類違章行為通過“過五關(guān)”教育、、、整改進行處理，按照“四不放過”原則進行分析，找出原因，分清責任，提出并落實方法措施，同時制定考核機制和評分機制，計量站根據(jù)考核機制、評分機制對各班組人員進行評分排名，并對“零違章”的班組和個人進行相應(yīng)的獎勵，做到有章可循、有法可依。設(shè)備狀態(tài)零缺陷“沒有規(guī)矩、不成方圓”建立完善的設(shè)備管理制度，才能規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的管理設(shè)備。
計量站將“包產(chǎn)到戶”的理念融入到設(shè)備管理當中來，以責任分解的方式將現(xiàn)場的衡器、終端機、電腦、打印機等重要設(shè)備承包到個人，責任落實到個人，形成班組人人肩上有擔子，人人身上有責任，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障影響到計量工作或者出現(xiàn)各類備品備件超使用等現(xiàn)象，將按照《班組設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此項舉措的實施明確了責任，及時發(fā)現(xiàn)并設(shè)備設(shè)施的故障，從當初的被動維修變?yōu)楝F(xiàn)在的主動維修，從“急診看病”變?yōu)椤熬S護保養(yǎng)”使得設(shè)備運行狀態(tài) 化。班組抽查零阻礙計量站根據(jù)各班組人員年齡參差不齊，文化素質(zhì)存在差異這一現(xiàn)象，計量站組織各班組長利用班前班后會提問和工作之余的強化進行抽查，使得班組的雙述、禁令、責任清單以及崗位操作規(guī)程合格率達到百分之百。