如果金庫鎖的出廠密碼為50，則向左轉(zhuǎn)刻度盤，直到數(shù)字50通過開啟標(biāo)志四次，并對準(zhǔn)開啟標(biāo)志。再向右轉(zhuǎn)動至刻度盤停止，此時密碼鎖舌收回，即可打開金庫門。 用隨意密碼打開金庫門。 向左轉(zhuǎn)動刻度盤至少4個整圈，以原密碼并接受新密碼。 向左轉(zhuǎn)動刻度盤，直至個密碼數(shù)字10通過開啟標(biāo)記三次后，于第四次準(zhǔn)確地停在標(biāo)記上。向右轉(zhuǎn)動刻度盤，直至第二個密碼數(shù)字20通過開啟標(biāo)記二次后，于第三次準(zhǔn)確地停在標(biāo)記上。 
   向左轉(zhuǎn)動刻度盤，直至第三個密碼數(shù)字30通過開啟記一次后，于第二次準(zhǔn)確地停在標(biāo)記上。 向右轉(zhuǎn)動刻度盤，直至鎖打開（注：不要將刻度盤朝右轉(zhuǎn)得太多）。在鎖上金庫門鎖的時候，向左轉(zhuǎn)動刻度盤4圈以上，這樣就能的把金庫門關(guān)上了。
   金庫門鎖的操作方法大家學(xué)會了嗎？如果有任何疑問可詳詢：022-23697102   河北金融設(shè)備銷售中心

 河北金融設(shè)備銷售中心，雖然不可以夸大其詞的說是金庫門好的金庫門廠家，但是專業(yè)是河北金融設(shè)備銷售中心通過多年來的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及實(shí)力是金庫門好的驗(yàn)證。
   河北金庫門自成立以來，憑借著奮斗目標(biāo)自身忠誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，憑借著“誠、和諧、、創(chuàng)新”的精神，我們?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展，成為同行業(yè)中的佼佼者。

至于業(yè)主安裝防盜門受阻的問題，在于物業(yè)公司為了保持整體性和美觀度，統(tǒng)一要求所有業(yè)主不能安裝。這個問題建議業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商解決。斗門住建局已責(zé)成物業(yè)公司在加強(qiáng)管理、增加巡邏等方面加大投入，共同營造小區(qū)。
     看了以上內(nèi)容，我們大概對此案件的原因及解決方法有所了解了吧。那么，不知道我們還有沒有更好的解決辦法呢，希望得到好的建議?。?！

市場上的金庫門都裝有自動監(jiān)控、自動識別功能，金庫門在原有的基礎(chǔ)上增加由監(jiān)控中心遠(yuǎn)程管理的第三把鎖，通過視頻核對入庫人員身份，現(xiàn)場無人值守，降低內(nèi)控風(fēng)險的同時減少了非法入侵時人員的傷亡。業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程授權(quán)”：通過平臺系統(tǒng)調(diào)取網(wǎng)點(diǎn)單據(jù)截圖及現(xiàn)場視頻，核實(shí)后進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，以節(jié)約人力和提高授權(quán)效率，同時可以進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險的控制和防范。辦公環(huán)境或機(jī)房的“溫度調(diào)節(jié)”：在機(jī)房或辦公室合理布放溫度采集模塊，收集溫度情況，根據(jù)要求及時調(diào)節(jié)或開關(guān)空調(diào)系統(tǒng)，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

  同時，它還支持全市、全省范圍的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，支持全國范圍的網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)與各地公安的橫向聯(lián)系，幫助金融企業(yè)構(gòu)建覆蓋全國的立體化金融防護(hù)體系,得到客戶的一致好評。

 河北金融設(shè)備銷售中心和您一起來討論下企業(yè)價值觀：企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說：“一個組織的建立，是靠決策者對價值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營方式和角色時所做的選擇。通常這些價值觀并沒有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的，必須善于推動、保護(hù)這些價值，若是只注意守成，那是會失敗的?？傊?，組織的生存，其實(shí)就是價值觀的維系，以及大家對價值觀的認(rèn)同。”
    企業(yè)價值觀建設(shè)的成敗，決定著企業(yè)的生死存亡.因而，成功的企業(yè)都很注重企業(yè)價值觀的建設(shè)，并要求員工自覺推崇與傳播本企業(yè)的價值觀。為了讓企業(yè)員工了解企業(yè)的價值觀，價值觀應(yīng)該用具體的語言表示出來，而不應(yīng)該用抽象難懂、過于一般化的語言來表示。
    河北金庫門公司的嚴(yán)厲和它強(qiáng)調(diào)共有價值觀，并非相互矛盾的事情，二者借來自相同的根源——企業(yè)必須掌握自己的命運(yùn)。企業(yè)價值觀作為企業(yè)的靈魂掌握著企業(yè)的命運(yùn)，才能提高企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)的效益。