實(shí)事求是地做好建材行業(yè)智能制造有關(guān)工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虛作假。要根據(jù)建材各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征，發(fā)展水平和應(yīng)用潛力，踏踏實(shí)實(shí)地，科學(xué)，有序，有效推進(jìn)息化，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，自動(dòng)化，智能化發(fā)展。要積極探索實(shí)踐建材行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程與現(xiàn)代息技術(shù)，數(shù)字技術(shù)的結(jié)合和應(yīng)用，努力促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈，管理鏈與息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動(dòng)檢測技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，智能制造技術(shù)的深度融合。要以科學(xué)的態(tài)度不把生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析圖表化。
發(fā)揮智能化轉(zhuǎn)型的應(yīng)有效能。對于建材行業(yè)的數(shù)字化，自動(dòng)化，智能化的發(fā)展，我們既要關(guān)注系統(tǒng)應(yīng)用場景的選擇和技術(shù)痛點(diǎn)解決方案的設(shè)計(jì)，還高度關(guān)注企業(yè)，企業(yè)家的需求和痛點(diǎn)在哪里。兩者不契合，必定不成功。所以，我們搞技術(shù)的，搞系統(tǒng)的一定要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，效益賬，讓企業(yè)因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了數(shù)字化，自動(dòng)化，智能化，能更快，更好地解決實(shí)際問題，能設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，穩(wěn)定性，性，可靠性，設(shè)備運(yùn)行處于佳狀態(tài)，能使能耗降低，物耗降低。要與實(shí)際需求深度融合成本降低，能讓產(chǎn)品質(zhì)量提高，穩(wěn)定，一致，能讓企業(yè)資本的出資人有利可圖。
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目標(biāo)。我想再補(bǔ)充兩點(diǎn)。點(diǎn)，就是建材行業(yè)企業(yè)在加快推動(dòng)息化，網(wǎng)絡(luò)化，智能制造應(yīng)用的同時(shí)，一定不能忽視工業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。震網(wǎng)，烏克蘭電網(wǎng)大停電，韓國核電站露，爆發(fā)等事件暴露了工業(yè)控制系統(tǒng)隱患對社會(huì)的危害，建材行業(yè)推動(dòng)智能制造工作的同時(shí)，一定要樹立正確的網(wǎng)絡(luò)息全局觀，采取有效的防護(hù)技術(shù)措施，構(gòu)建一個(gè)植根于工控系統(tǒng)的全生命周期解決方案，通過設(shè)備檢測，監(jiān)測審計(jì)，智能保護(hù)，數(shù)據(jù)庫。另外災(zāi)備建設(shè)，威脅管理及服務(wù)等，形成一個(gè)系統(tǒng)防護(hù)網(wǎng)。
在用人，薪酬分配，項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)等體制機(jī)制方面改革創(chuàng)新。以此，作為人才保障和推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從而更多吸納，留住具有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)隊(duì)伍，讓專業(yè)隊(duì)伍心無旁騖的做專業(yè)的事，用非常規(guī)的方法，做非一般的項(xiàng)目。目的，就是用人類文明創(chuàng)造的先進(jìn)