實(shí)事求是地做好建材行業(yè)智能制造有關(guān)工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虛作假。要根據(jù)建材各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征，發(fā)展水平和應(yīng)用潛力，踏踏實(shí)實(shí)地，科學(xué)，有序，有效推進(jìn)息化，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，自動化，智能化發(fā)展。要積極探索實(shí)踐建材行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程與現(xiàn)代息技術(shù)，數(shù)字技術(shù)的結(jié)合和應(yīng)用，努力促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈，管理鏈與息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動檢測技術(shù)，自動控制技術(shù)，智能制造技術(shù)的深度融合。要以科學(xué)的態(tài)度不把生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖表化。
發(fā)揮智能化轉(zhuǎn)型的應(yīng)有效能。對于建材行業(yè)的數(shù)字化，自動化，智能化的發(fā)展，我們既要關(guān)注系統(tǒng)應(yīng)用場景的選擇和技術(shù)痛點(diǎn)解決方案的設(shè)計，還高度關(guān)注企業(yè)，企業(yè)家的需求和痛點(diǎn)在哪里。兩者不契合，必定不成功。所以，我們搞技術(shù)的，搞系統(tǒng)的一定要學(xué)會算經(jīng)濟(jì)賬，效益賬，讓企業(yè)因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了數(shù)字化，自動化，智能化，能更快，更好地解決實(shí)際問題，能設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，穩(wěn)定性，性，可靠性，設(shè)備運(yùn)行處于佳狀態(tài)，能使能耗降低，物耗降低。要與實(shí)際需求深度融合成本降低，能讓產(chǎn)品質(zhì)量提高，穩(wěn)定，一致，能讓企業(yè)資本的出資人有利可圖。
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五一節(jié)假時代，板材市場表現(xiàn)不溫不火，節(jié)前華北和華東地區(qū)多有補(bǔ)漲，幅度在80-100元/噸，對市場拉漲空間有所透支，雖商家看漲心情較濃，但節(jié)假日思考實(shí)踐成交較少，全部市場未有較大年夜改不美觀，現(xiàn)少數(shù)主流市場保持節(jié)前波動報價，局部市場日出貨小于百噸。
經(jīng)過市場的歇息報答機(jī)制和當(dāng)局的社會保證政策，引誘歇息力從有降低人工成本偏向的老化供應(yīng)家當(dāng)向新供應(yīng)家當(dāng)轉(zhuǎn)移；經(jīng)過資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)抵押存款等金融創(chuàng)新方法，使沉淀資天稟夠從老化供應(yīng)中轉(zhuǎn)移出來，提高成本的活動性和應(yīng)用效力；經(jīng)過促進(jìn)多種方法的地盤流轉(zhuǎn)、閑置地盤清理等方法盤活存量地盤，提高地盤的應(yīng)用效力，為地盤。
王永慶建議，采取有效辦法，鼓舞待安排人員從新掉業(yè)。鼓舞分流企業(yè)拓寬運(yùn)營范圍，轉(zhuǎn)型開展，經(jīng)過多種運(yùn)營、主輔分別，輔業(yè)改制，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等方法，多渠道分流安排富余人員。對吸納分流人員掉業(yè)的企業(yè)，賜與稅費(fèi)減免，小額擔(dān)保管款和社會補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。