在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中，城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村是相互依存，相互促進的。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開鄉(xiāng)村繁榮的支撐，鄉(xiāng)村的振興也離不開城鎮(zhèn)的有力輻射和帶動。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》提出“堅持鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動”的要求，正意在于此。
我國新型城鎮(zhèn)化快速推進，發(fā)展質(zhì)量日益，城市輻射帶動農(nóng)村的能力進一步增強，為推動鄉(xiāng)村振興提供了良好條件。同時也要看到，我們更好推動城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展還面臨一些矛盾和問題，主要體現(xiàn)為：城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的各種規(guī)劃之間缺乏協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)規(guī)模結(jié)構和空間分布尚不合理，農(nóng)村人口進城容易留城難，“候鳥式”遷移現(xiàn)象較為突出，農(nóng)村人口單向流出，鄉(xiāng)村振興需要的人力資源和專業(yè)人才較為缺乏，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。當前生態(tài)環(huán)境亦相對脆弱。對此，我們有必要進一步推動城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展，在城鄉(xiāng)之間合理配置資源要素，切實發(fā)揮城鄉(xiāng)要素互補和功能相互支撐的作用。

2007年在a股上市。而葛洲壩股份是葛洲壩集團的業(yè)務主體，因此屬于是葛洲壩整體上市。作為組織架構，在組建中國能建以后，葛洲壩集團，葛洲壩股份都繼續(xù)獨立存在。后來，中國能源建設集團有限公司于2014年12月19日發(fā)起成立中國能源建設股份有限公司，并于2015年12月10日在香港h股上市。于是，中國能建就出現(xiàn)了比較復雜的股權架構，股權鏈條也比較長，管理相對復雜，不利于中國能建充分利用a股市場來進行資本運作。因此，中國能建決定對葛洲壩實施資產(chǎn)重組，進行換股吸收合并。  兩家重量級又系出同門的國有能源公司選擇合二為其背后必定有著諸多力量的博弈，但從資本與企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，市場可以清晰地看到一條強強聯(lián)合之后的快車道，業(yè)內(nèi)人士認為，在吞下葛洲壩之后，中國能建極有可能完成一次完美的三級跳。