以加強基層組織建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是找到建強農(nóng)村基層組織的現(xiàn)實路徑。要以農(nóng)村基層組織建設(shè)為主線，突出功能，組織力，把農(nóng)村基層組織建設(shè)成宣傳的主張，的決定，領(lǐng)導基層治理，團結(jié)動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
要抓班子，強隊伍，基層組織的組織力。鄉(xiāng)村要發(fā)展得好，很重要的一點就是要有好班子和好帶頭人。要堅持盡銳出戰(zhàn)，重點突破，把作風扎實，攻堅能力強的員干部放在鄉(xiāng)村振興工作的前沿，把強大的力量，優(yōu)勢的資源下沉到組織建設(shè)相對薄弱，脫貧攻堅任務(wù)艱巨的地方，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺，調(diào)動和激發(fā)員干部積極投身鄉(xiāng)村振興的偉大實踐。同時，還要持續(xù)強化“領(lǐng)頭雁”工程建設(shè)，抓好支部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。一方面不斷強化村兩委班子力量，多措并舉鍛造一支靠得住，得過，頂?shù)蒙系膯T干伍。
要建“堡壘”，樹旗幟，基層組織的戰(zhàn)斗力。要深入推進抓建促鄉(xiāng)村振興，加強基本隊伍，基本活動，基本陣地，基本制度，基本保障建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散村組織，著力引導農(nóng)村員發(fā)揮先鋒模范作用。要注重吸引高校畢業(yè)生，企事業(yè)單位員干部等人才

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三分之一的基層社發(fā)展較好，三分之一的基層社基礎(chǔ)薄弱，僅靠房租收入艱難維持生計，還有三分之一的基層社僅有牌子，無資產(chǎn)，無業(yè)務(wù)，無經(jīng)營管理人員，屬典型的空殼社。經(jīng)過三年來的努力，全系統(tǒng)已發(fā)展基層供銷社1092個，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社178個，農(nóng)民專業(yè)合作社1982個，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社7289個。