氣動(dòng)球閥行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家，超過(guò)一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2％其余均在1％以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外，有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
  這是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期氣動(dòng)球閥行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。

氣動(dòng)球閥價(jià)格
  實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過(guò)和院?？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，如近開封高壓氣動(dòng)球閥廠和中科院下屬的“三維”公司合作開發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國(guó)外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式，自貢高壓氣動(dòng)球閥有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們?cè)跉鈩?dòng)球閥產(chǎn)品上與國(guó)外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨(dú)立研制開發(fā)。
  氣動(dòng)球閥作為一個(gè)流體輸送的組件，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)，特別是煤化工產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的發(fā)展。液一固二相流中，對(duì)電動(dòng)球閥提出新的要求：高溫、高壓、耐磨、耐腐蝕、耐沖刷、抗熱循環(huán)和零泄漏。這樣，金屬密封電動(dòng)球閥將獲得快速發(fā)展。