徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。事實(shí)上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí)，它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。 這是當(dāng)下傳統(tǒng)鋼企集中進(jìn)行人員分流的主要背景。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)介紹，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，“去產(chǎn)能”將涉及無(wú)縫管行業(yè)約50萬(wàn)名職工的分流安置。記者根據(jù)公開(kāi)報(bào)道和資料不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，全國(guó)幾家大型國(guó)有無(wú)縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬(wàn)人。整體來(lái)看，職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國(guó)企改革契機(jī)

　　在鋼管內(nèi)部分析說(shuō)：今年2月份上旬，鋼管企業(yè)都不同程度上調(diào)鋼管廠價(jià)格，也在同時(shí)期材料成本下跌，但是季度和第季度不同是，季度以來(lái)，鋼管價(jià)格一直持續(xù)走低，鋼管企業(yè)價(jià)格也在進(jìn)行下調(diào)，隨著鋼管傳統(tǒng)售旺季結(jié)束，鋼管材料鐵礦石下跌幅度也沒(méi)有之前大了。 　　單就無(wú)縫鋼管生產(chǎn)工序來(lái)看，其實(shí)這種類管道材料在生產(chǎn)方面具有一定特殊性，在生產(chǎn)階段，需要盡可能材料值，同時(shí)，還必須要提高毛管質(zhì)量。根據(jù)在材質(zhì)上差異，無(wú)縫鋼管領(lǐng)域也完全不同，主要是在汽車和航空等等領(lǐng)域中，同時(shí)，化工建筑行業(yè)中，無(wú)縫鋼管也發(fā)揮著不容忽視作，為了保證質(zhì)量，這種管道材料在場(chǎng)之前都必須要進(jìn)行檢測(cè)。 　　因?yàn)闊o(wú)縫鋼管，采是先進(jìn)，熱軋工藝來(lái)制作。在管道成之后，為了確保管道性能。還會(huì)加入一些，抗氧化處理過(guò)程。這讓每一條無(wú)縫鋼管，在內(nèi)外壁上，都有著一層，稀有金屬鍍層。這可以有效，隔絕管道與空氣接觸，這減少了管道，生銹可能性。 　　有不少客戶，購(gòu)買了這樣鋼管之后，都給自己帶來(lái)了不小損失。那么要怎么樣，才是能夠購(gòu)買到，質(zhì)量好無(wú)縫鋼管呢。其實(shí)只要我們，知道一些鑒別，無(wú)縫鋼管好壞方法，就可以避免這樣損失。在購(gòu)買無(wú)縫鋼管之時(shí)，我們可以仔細(xì)，觀察一些鋼管內(nèi)。