制定一套工作法則。對經(jīng)建設(shè)部門審批，并在局市容中隊(duì)備案的占道裝修，嚴(yán)格按照審批規(guī)定的期限、范圍進(jìn)行監(jiān)督管理；對于不按規(guī)定設(shè)置圍擋的，發(fā)放《責(zé)令限期改正通知書》；對逾期仍不整改的，以難破難，抓執(zhí)法典型，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行行政處罰；對已經(jīng)完成基本裝修的店鋪，督促經(jīng)營者按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)裝修物料、建筑垃圾等物品；對商鋪拍攝店面照存檔，并作為重點(diǎn)宣傳對象，發(fā)揮模范效應(yīng)。專門服務(wù)，主動(dòng)作為重溝通提前溝通宣傳。在明確管理標(biāo)準(zhǔn)后，該局積極與建設(shè)、城投等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，相互配合做好施工圍擋工作。一線執(zhí)法隊(duì)員提前詳細(xì)告之裝修審批流程及施工注意事項(xiàng)。同時(shí)，制作規(guī)范裝修倡議書、審批流程一覽表，面對面詳細(xì)解說，從源頭予以規(guī)范。截至目前，執(zhí)法人員共發(fā)放宣傳資料1200余份。時(shí)間介入。該局還充分發(fā)揮市容中隊(duì)、直屬中隊(duì)在一線的優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沿街店面裝修苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即告知整治工作組。工作組時(shí)間介入管理與服務(wù)，及時(shí)告知施工圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使店鋪裝修未動(dòng)工先圍擋，提高工作實(shí)效。主動(dòng)作為服務(wù)。對于不按規(guī)定設(shè)置圍擋的，給予適時(shí)的整改時(shí)間或?yàn)樯虘籼峁┡R時(shí)圍擋。還設(shè)計(jì)制作了施工圍擋宣傳折頁，在折頁上印有法律依據(jù)、需要設(shè)置圍擋的情形、圍擋要求、樣板示范圖、公益廣告宣傳語和咨詢電話。為便于建設(shè)施工單位、個(gè)人對圍擋的租賃和制作，該局還了5家具備制作圍擋業(yè)務(wù)能力的廣告公司。