除了借資金，還有借人。村級(jí)集體公司作為法人，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)抱團(tuán)式發(fā)展，通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。通過(guò)資金和各級(jí)扶貧資金，濮陽(yáng)縣40多個(gè)貧困村獲得了960萬(wàn)元的，濮陽(yáng)縣委常委晁自強(qiáng)說(shuō)，這種模式讓全縣掀起了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的熱潮，圍繞盤(pán)活集體資源做文章，形成了資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資金，資金促產(chǎn)業(yè)這么一種模式，努力實(shí)現(xiàn)全縣村村有產(chǎn)業(yè)，村村有集體收入，大大激發(fā)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活力。在借雞生蛋的過(guò)程中。
滄源佤族自治縣切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品體系，著力解決農(nóng)產(chǎn)品突出問(wèn)題，努力營(yíng)造社會(huì)共治格局。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量納入對(duì)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理績(jī)效考核指標(biāo)體系，建立了農(nóng)產(chǎn)品責(zé)任追究制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為農(nóng)產(chǎn)

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全系統(tǒng)縣及縣以下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額761.53億元，利潤(rùn)總額1.872億元，分別是2016年1.28倍和1.15倍。2019年1至8月，縣及縣以下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額547.5億元，同比增長(zhǎng)18.57%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.178億元，同比增長(zhǎng)4.61%，基層經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)綜合改革，很多基層社從過(guò)去的破院子，爛房子，改造成了現(xiàn)代化的商場(chǎng)超市，功能齊全的綜合服務(wù)社，供銷(xiāo)社的面貌煥然一新。張乃衛(wèi)說(shuō)。2018年。