戶內(nèi)、戶外穿墻瓷套管是由瓷件、導電桿、兩端金屬附件及安裝法蘭裝配而成。母線穿墻瓷套管是由瓷件、兩端金屬附件、母線夾板及安裝法蘭裝配而成（母線夾板通常由用戶按母線尺寸自配）。穿墻瓷套管的各項性能符合GB12944.1《高壓穿墻瓷套管技術條件》的規(guī)定。高壓穿墻套管又稱做高壓穿墻管，防水套管，墻體預埋管，防水套管分為剛性防水套管和柔性防水套墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器中，作導電部分穿國墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管適用于環(huán)境溫度-40℃-40℃，不適用于在足以降低套管性能的條件下以及套管性能的條件下以及套管戶內(nèi)部分表面凝露情況下使用。  當套管環(huán)境溫度高于＋40℃，但不超過＋60℃，套管的工作電流建議按環(huán)境溫度每1℃，額定電流負荷降低1.8℃.   當套管在環(huán)境溫度高于＋40℃以及符合GB12944.1第5.1條中規(guī)定的高允許發(fā)熱溫度的情況下使用時，允許其工作電流長期過載，建議按環(huán)境溫度每降低1℃，額定電流負荷增加值不應大于額定電流的20％.   套管按使用場所可分為：戶內(nèi)普通型、戶外-戶外普通型、戶外-戶內(nèi)耐污型、戶外-戶內(nèi)高原型、戶外-戶內(nèi)高原耐污型5種類型. 品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的規(guī)模型企業(yè)，公司技術力量雄厚，設備配套完善，產(chǎn)品型號多樣，隨著公司的不斷發(fā)展，產(chǎn)品設計科學、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設的理想的配套產(chǎn)品，其中戶內(nèi)（外）真空斷路器，隔離開關，負荷開關，氧化鋅避雷器，熔斷器，穿墻套管，絕緣子，電流互感器，高壓電力計量箱等一系列高低壓電氣產(chǎn)品暢銷全國各地我們以“科技興業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)牌，誠經(jīng)營，優(yōu)良服務”的企業(yè)宗旨；一直致力于追求卓越的民族電氣工業(yè)，為廣大新老用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務而不懈努力，您的滿意始終是我們追求的目標，真誠歡迎新老朋友惠顧，共創(chuàng)美好未來。

上述因素，導致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強；部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象；部分企業(yè)領導對職工隊伍穩(wěn)定的認識不足、重視還不夠；新能源企業(yè)管理機制有待進一步完善和創(chuàng)新。  進一步加強新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作的思考  職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響著企業(yè)長遠發(fā)展，這一問題需要從提高企業(yè)競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、強化人才選拔任用機
制和人文關懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。  這一問題要以的精神為指導，深入貫徹落實新時代中國特色思想，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進人的發(fā)展，堅持“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念，努力建設家園文化，大力實施惠民工程，不斷完善用人機制，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住人才，凝聚奮斗力量，實現(xiàn)基業(yè)長青。  進一步加強和改進職工隊伍穩(wěn)定工作的對
策  要大力發(fā)展新能源，提高企業(yè)市場競爭力。貫徹新發(fā)展理念，深化供給側結構性改革，加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉變，實現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴張的外延式增長。風電企業(yè)要向能源消納能力強、效益有保證的項目重點傾斜。密切關注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導向及變化，分析政策的背景和目的，順勢而為，充分利用政策的有益之處，創(chuàng)新管理模式，培育新的經(jīng)濟增長點。  適應新能源特點，完善和創(chuàng)新管理模式?？蓮V泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn)，采用包括電子計算機、移動息、視頻會議在內(nèi)的各種先進技術手段，減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù)，讓大部分職工工作地點在二三線城市，這是解決一線職工隊伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風機改造力度，對一定容量的風機，可考慮加裝塔筒專用升降機，減少職工攀爬風機的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下，可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市，并建立生產(chǎn)生活基地，切實解決職工婚戀、子女教育等
問題，增強職工對企業(yè)的歸屬感。  進一步提益，實施合理薪酬。對國有企業(yè)實施工資工效掛鉤管理，把企業(yè)經(jīng)濟效益的與職工收入的增長建立相關聯(lián)系，要求企業(yè)在發(fā)展的同時，存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟效益，職工的工資才能隨之增長，讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素，但具有競爭力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵，職工才更有干勁，才
能吸引和留住人才，職工隊伍才會更加穩(wěn)定。  實施人才規(guī)劃，拓寬職工發(fā)展空間。一