1二，服務(wù)成為我們行業(yè)的核心任務(wù)，成為行業(yè)的核心環(huán)節(jié)。這跟發(fā)達 是一致的，發(fā)達 基本上服務(wù)業(yè)占整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)，設(shè)備、投資、建設(shè)大概占50%左右，我國估計占10%左右，所以有這么大的空間，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨從建設(shè)到發(fā)展的需求。沒有哪一個運營主體在一個 層面上能夠占 的主導(dǎo)地位，不論是國有企業(yè)也好，外資企業(yè)也好，事業(yè)單位也好，還是股份制公司也好，都呈現(xiàn)了多樣化形式。所以以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的整合機會，這個不容易。這是我們面臨的一個困難。但是另一方面，又提供了很好的契機。如果看國際上做資產(chǎn)整合的話，早期是英國做的比較成功，它先解決整合的問題，然后再解決市場化的問題。

第三，從技術(shù)層面上看，水資源問題，本身開始出現(xiàn)流域化的趨勢，過去叫"多龍治水"，越來越強調(diào)從流域的層面協(xié)調(diào)，從流域的尺度上，不僅僅是協(xié)調(diào)水資源，而且協(xié)調(diào)再生水。只有從流域角度上考慮這個問題的時候，才能取得 的效益。

所以從環(huán)境本身和技術(shù)進步的角度來看，可以有這樣的基本結(jié)論，無論從資源的角度，還是水環(huán)境的角度，本身解決中國水的問題，都要有一個區(qū)域的解決方案，而不點源的解決方案。技術(shù)進步、社會結(jié)構(gòu)變化又推動了這種組團式，分散化的方案，這兩個本身是矛盾的，恰好是這兩者之間矛盾的對立和統(tǒng)一，提出了行業(yè)整個實現(xiàn)區(qū)域整合的內(nèi)在需求。(十萬伏特團隊)

1前，石油化工行業(yè)每年檢修都會產(chǎn)生大量的巖棉，包括巖棉毯600*1000*50和巖棉管殼φ300*50，由于巖棉比較蓬松，占用比較大空間，巖棉難以降解、污染環(huán)境，通常選擇深埋處理，這樣不僅浪費人力、運力，還將面臨很大的環(huán)境壓力。巖棉的再利用減少垃圾填埋的人力費用、運費,還能減少環(huán)境污染。減少巖棉廢料處理的費用。

目前行業(yè)內(nèi)也有通過螺旋擠壓剪切機、烘干機、剪切機等設(shè)備處理巖棉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊巖棉，并通過添加水泥和石膏粉制發(fā)泡保溫板，但是其如何將巖棉進行處理沒有給出更為具體的技術(shù)方案；

除此之外，文獻“巖棉碎屑在?；楸厣皾{中的應(yīng)用”中討論的是將巖棉下腳料粉碎成玻璃狀巖棉碎屑加入到水泥中攪拌做成保溫砂漿。除此之外對于巖棉的綜合利用現(xiàn)有技術(shù)中還是比較缺乏的；

本發(fā)明的發(fā)明人在經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn)可以將巖棉粉碎后作為原料來制備陶粒，但是如何將巖棉加工成合格的陶粒原料，現(xiàn)有技術(shù)中是沒有相應(yīng)的可參考技術(shù)的，如何解決這一問題成為困擾廢棄巖棉再利用的一大障礙。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明的主要目的就在于克服上述現(xiàn)有技術(shù)的不足，提供了一種環(huán)保處理裝置，具體涉及一種針對廢棄巖棉的處理裝置，該裝置由粗粉碎機、粗儲料倉、細粉碎機和細儲料倉順次連接組成，通過兩次粉碎將廢棄的巖棉粉碎達到200目的水平，同時在粉碎過程中對廢棄巖棉進行除塵，提高了巖棉的純度，終獲得的巖棉材料可以作為燒制陶粒的原料，實現(xiàn)了廢棄物的綜合利用，符合 環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策。

本發(fā)明的具體技術(shù)方案如下：

一種廢棄巖棉處理裝置，該裝置由粗粉碎機、粗儲料倉、細粉碎機和細儲