套管由瓷件、金屬附件、安裝法蘭和導電排（桿）等組成。 三、用途及分類 穿墻瓷套管用于電站和變電所配電裝置及高壓電器，供導線穿過接地隔板、墻壁或電器設備外殼，支持導電部分使之對地或外殼絕緣、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的規(guī)模型企業(yè)，公司技術力量雄厚，設備配套完善，產(chǎn)品型號多樣，隨著公司的不斷發(fā)展，產(chǎn)品設計科學、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設的理想的配套產(chǎn)品，其中戶內（外）真空斷路器，隔離開關，負荷開關，氧化鋅避雷器，熔斷器，穿墻套管，絕緣子，電流互感器，高壓電力計量箱等一系列高低壓電氣產(chǎn)品暢銷全國各地我們以“科技興業(yè)，質量創(chuàng)牌，誠經(jīng)營，優(yōu)良服務”的企業(yè)宗旨；一直致力于追求卓越的民族電氣工業(yè)，為廣大新老用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和良好的服務而不懈努力，您的滿意始終是我們追求的目標，真誠歡迎新老朋友惠顧，共創(chuàng)美好未來。 穿墻瓷套管按其使用環(huán)境可分為戶內和戶外穿墻瓷套管。按穿過其中心的導體不同可分為母線穿墻瓷套管、銅導體穿墻瓷套管和鋁導體穿墻瓷套管。 當銅導體與母線直接相連時，易產(chǎn)生電化腐蝕，接觸面溫升過高二導致接頭燒壞，影響設備壽命，故應采用銅鋁過渡接頭，但又給現(xiàn)場施工帶來麻煩，采用鋁導體瓷套管則可解決上述問題。 戶內、戶外穿墻瓷套管是由瓷件、導電桿、兩端金屬附件及安裝法蘭裝配而成。母線穿墻瓷套管是由瓷件、兩端金屬附件、母線夾板及安裝法蘭裝配而成（母線夾板通常由用戶按母線尺寸自配）。 穿墻瓷套管的各項性能符合 GB12944.1《高壓穿墻瓷套管技術條件》的規(guī)定。 四、型號說明 五、安裝使用說明 1.穿墻瓷套管適用于工頻交流額定電40.5kv以下，安裝地點周圍環(huán)境溫度為-40℃~＋40℃，海拔不超過1000m之電站及變電所配電裝置。 2.戶內穿墻套管不適用于對套管的瓷釉、金屬附件及水泥膠合劑有破壞作用或足以降低套管電氣性能的場所。 3.穿墻瓷套管在運行中如產(chǎn)生局部放電現(xiàn)象時，應檢查瓷套管法蘭處或內腔有無噴鋁層局部脫落現(xiàn)象，如有應及時采取臨時均壓措施。 4.安裝母線穿墻瓷套管的墻孔應按其法蘭加強筋大尺寸開孔。 穿墻套管用于電站和變電所配電裝置及高壓電器，供導線穿過接地隔板、墻壁或電器設備外殼，支持導電部分使之對地或外殼絕緣。穿墻瓷套管按其使用環(huán)境可分為戶內和戶外穿墻瓷套管。按穿過其中心的導體不同可分為母線穿墻瓷套管、銅導體穿墻瓷套管和鋁導體穿墻瓷套管。 (Indoor installation)當銅導體與母線直接相連時，易產(chǎn)生電化腐蝕，接觸面溫升過高二導致接頭燒壞，影響設備壽命，故應采用銅鋁過渡接頭，但又給現(xiàn)場施工帶來麻煩，采用鋁導體瓷套管則可解決上述問題。

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標相匹配，與企業(yè)的人員結構相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會導致人才的浪費或流失。二是構建三級培訓網(wǎng)絡體系，確保每名職工得到“一對一”的培養(yǎng)指導。發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，大力開展勞動競賽、技術比武等活動，為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機會，對于艱苦地
區(qū)的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級遞進、進退有序、多元化的職工成長通道。  健全的基層組織，形成工團維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級組織在保障職工隊伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對此，新能源企業(yè)基層組織的設置，應在堅持組織原則的基礎上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對企業(yè)事務的知情權、參
與權。二是利用各類宣傳載體，及時公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機構調整等職工關心的熱點問題，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實。三是堅持群眾路線，深入開展惠民工程，領導干部要經(jīng)常深入一線調研，多與基層職工談心交流，做到關心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對性地制定解決方案。對苗頭性的、傾向性的問題，要準確把握動態(tài)和走勢，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動。六是企業(yè)大力實施正向激勵、正面安撫的同時，還要制定公平可行的懲罰制度，強化反向激勵的剛性考核，對影響團結穩(wěn)定的職工及時處理，對確實留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進管理手段，推行EAP職工幫助計劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨難以排遣，另外還有房價、物價等現(xiàn)實問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非?，F(xiàn)實的意義。企業(yè)與職工既是責任共同體，也是利益共同體。解決職工隊伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準備一批太陽能和風能發(fā)電的清潔能源項目，累計裝機容量達到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強這個地中海的可再生能源足跡。