800KW發(fā)電機(jī)出租
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電議/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 當(dāng)天發(fā)貨 |
| 供貨總量 | 800 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 免 |
| 品牌 | 康明斯、大宇、沃爾沃、奔馳、帕金斯、奔馳、三菱、小松等 |
| 型號 | 多種國產(chǎn)及進(jìn)口機(jī)組型號可選 |
| 額定電壓 | 400/230V |
| 頻率 | 50HZ |
| 功率因數(shù) | 0.8 |
| 轉(zhuǎn)速 | 1500rpm |
| 輸出功率 | 50-1800KW |
| 接線方式 | 3相4線 |
| 啟動方式 | 電噴+電子調(diào)速 |
| 范圍 | 800KW發(fā)電機(jī)出租供應(yīng)范圍覆蓋浙江省、杭州市、寧波市、溫州市、臺州市、金華市、湖州市、紹興市、舟山市、嘉興市、衢州市、麗水市 婺城區(qū)、金東區(qū)、武義縣、浦江縣、磐安縣、蘭溪市、義烏市、東陽市、永康市等區(qū)域。 |





維曼機(jī)電設(shè)備(金華市分公司)堅持以“質(zhì)量求生存,誠信求發(fā)展”。不斷豐富“科技為先,品質(zhì)為本,追求卓越,誠信天下”的企業(yè)文化內(nèi)涵,積j i參與市場競爭,靠“誠信廣交朋友,靠服務(wù)增進(jìn)感情,真誠為客戶創(chuàng)造價值”,為廣大客戶提供更完善的服務(wù)。

作為備用電源移動電源的柴油發(fā)電機(jī)短期內(nèi)還是無可取代的
隨著大工業(yè)建設(shè)的推進(jìn),我國已迅速成長為柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)大國,行業(yè)規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域都在不斷擴(kuò)大和延伸。然而,我國柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展過程中還存在一些問題,國內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)要做的就是迎難而上,加大對科技研發(fā)的投入力度,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增加產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力以應(yīng)對日益多元化的市場需求。
根據(jù)柴油發(fā)電機(jī)組的優(yōu)點(diǎn)分析,其作為備用電源、移動電源和自備電源的優(yōu)勢在短期內(nèi)是無可取代的。而人類社會越發(fā)展,對電力供應(yīng)的需求越高,對供電保障的要求越高,因而對備用電源、移動電源和自備電源的使用也會水漲船高。所以,把柴油發(fā)電機(jī)組的常態(tài)市場需求定會一路攀升。
自80年代末以來,中國先后發(fā)生過4次較大規(guī)模的全國性或區(qū)性電力供應(yīng)緊張。 次是80年代后半期,因中國改革開放開始拉動國民經(jīng)濟(jì)走上快速增長的軌道,而 陳舊的電力建設(shè)水平不能及時增加供電量,造成當(dāng)時全國性缺電局面,各用電單位為彌補(bǔ)電力缺囗,紛紛尋購柴油發(fā)電機(jī)組作為替代電源,使當(dāng)時柴油發(fā)電機(jī)組市場火了一把。但由于當(dāng)時柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)仍以國營為主,在體制制約下,這次市場銷售高潮并沒有對發(fā)電機(jī)組行業(yè)的發(fā)展造成多少有利影響,反倒是供電緊張局面一緩和,各發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)因積壓產(chǎn)品、壞賬增加等原因紛紛陷入困局。弟二次是在90年代初期的廣東,鄧小平南巡講話之后引起廣東地區(qū)率先掀起外商熱潮,短期內(nèi)數(shù)萬家工廠鳴笛開工,引起廣東省區(qū)域性供電緊張;而外商投資企業(yè)大都是納入國際化生產(chǎn)鏈條的企業(yè)如康明斯柴油發(fā)電機(jī)組,對停電的容忍度大大低于國營企業(yè),所以為擺脫困局,各企業(yè)紛紛求購柴油發(fā)電機(jī)組以解燃眉之急,造成廣東一臺發(fā)電機(jī)組幾家企業(yè)爭搶的火爆市場局面。在這一次區(qū)性市場熟銷中獲利 的是進(jìn)囗發(fā)電機(jī)組企業(yè),利用這一市場機(jī)會進(jìn)入中國,并迅速成為市場家,為此后十余年稱霸中國市場莫定了基礎(chǔ)。第三次則是在2003-2005年之間出現(xiàn)的東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大面積結(jié)性供電緊張,其產(chǎn)生的原因與90年代初期廣東的情形相似,不同的是,在這次市場旺中成為買方主的不在是外商企業(yè),而是在新千年之后迅速崛起的中國民營企業(yè),而在這次市場旺銷中受益的也不冉僅僅是進(jìn)囗發(fā)電機(jī)組品牌, 的家變成應(yīng)時而生的新型OEM國產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)。可以說,正是因?yàn)橛辛?003一2005年新一輪柴油發(fā)電機(jī)組的大旺銷,大部分中國新型OEM國產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)才得以完成其本的原始積累,開始走上規(guī)模化、高科技化的快速發(fā)展新路。第四次高潮出現(xiàn)在2009一一一2010年之間,
綜上所述,因應(yīng)柴油發(fā)電機(jī)組“替代電源”:的作用,中國自80年代末至今柴油發(fā)電機(jī)組的市場需求曲線已劃出了4個高峰。維曼發(fā)電機(jī)租賃


產(chǎn)品
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