2007年在a股上市。而葛洲壩股份是葛洲壩集團(tuán)的業(yè)務(wù)主體，因此屬于是葛洲壩整體上市。作為組織架構(gòu)，在組建中國能建以后，葛洲壩集團(tuán)，葛洲壩股份都繼續(xù)獨(dú)立存在。后來，中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司于2014年12月19日發(fā)起成立中國能源建設(shè)股份有限公司，并于2015年12月10日在香港h股上市。于是，中國能建就出現(xiàn)了比較復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)，股權(quán)鏈條也比較長，管理相對(duì)復(fù)雜，不利于中國能建充分利用a股市場(chǎng)來進(jìn)行資本運(yùn)作。因此，中國能建決定對(duì)葛洲壩實(shí)施資產(chǎn)重組，進(jìn)行換股吸收合并。  兩家重量級(jí)又系出同門的國有能源公司選擇合二為其背后必定有著諸多力量的博弈，但從資本與企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，市場(chǎng)可以清晰地看到一條強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后的快車道，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在吞下葛洲壩之后，中國能建極有可能完成一次完美的三級(jí)跳。