封閉空間，傳播到達(dá)率更高漫長(zhǎng)而封閉的列車車廂空間不免會(huì)引起無(wú)聊情緒，上網(wǎng)便成了大多數(shù)乘客消遣時(shí)間的途徑，這時(shí)廣告就會(huì)自然的進(jìn)入受眾的視野，從而達(dá)到更高的廣告到達(dá)率。廣告牌建設(shè)工程的生產(chǎn)工作作出特別強(qiáng)調(diào)和要求。會(huì)議要求各單位，一是要從思想上高度重視生產(chǎn)工作，確保思想到位；二是要嚴(yán)格履行生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任到人；三是要采取切實(shí)有效的生產(chǎn)措施，尤其是要注意做好基礎(chǔ)開(kāi)挖及廣告牌吊裝的防范工作，確保措施到位——防護(hù)用品要配備到位，防護(hù)標(biāo)志要擺放到位；四是要狠抓檢查，高鐵動(dòng)車組列車wifi廣告適合投放的行業(yè)或產(chǎn)品：娛樂(lè)休閑、出國(guó)旅游、美容保健、食品飲料、服裝及飾品、電腦及配件、電信及信息產(chǎn)業(yè)、家居用品，辦公用品等。單立柱制作廠家

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級(jí)階段邁向高級(jí)階段 我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長(zhǎng)期，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個(gè)階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺(tái)也開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生，物流的數(shù)字化開(kāi)始起步。第三個(gè)階段我們叫成長(zhǎng)期， 2013年到2019年。這個(gè)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。初級(jí)階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來(lái)圍繞兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開(kāi)始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。數(shù)字化由初級(jí)階段邁向高級(jí)階段的時(shí)候，對(duì)物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來(lái)講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，我們要把握住。 四、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)必然趨勢(shì) 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡(jiǎn)單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來(lái)談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過(guò)是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程目標(biāo)開(kāi)始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià) 值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。單立柱制作廠家