新目標(biāo)。
深刻認(rèn)識做好行業(yè)協(xié)會服務(wù)工作對推進(jìn)建材工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的意義隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和形勢的變化，行業(yè)協(xié)會作為社會公共服務(wù)體系的重要構(gòu)成，和對于協(xié)會組織發(fā)展和作用的發(fā)揮寄予了厚望。行業(yè)訴求，社會發(fā)展需要是行業(yè)協(xié)會的“行動指南”，而服務(wù)是行業(yè)協(xié)會的“立會之本”。在推動行業(yè)轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展過程中，中國建筑材料聯(lián)合會在政府宏觀經(jīng)濟管理和企業(yè)觀經(jīng)濟運行中間發(fā)揮著“上掛下聯(lián)”。堅持以服務(wù)為本猶如“傳送帶”和“分流器”的作用，要能做企業(yè)愿意做，但單個企業(yè)做不到的事，要能做市場需要做，卻又無人牽頭去做的事，要能做政府想要做，而無精力去做的事。
總對做好服務(wù)工作多次論述：“我們的執(zhí)政理念，概括起來說就是：為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”。中國建筑材料聯(lián)合會是領(lǐng)導(dǎo)下的全國性，行業(yè)性社會組織，是和政府聯(lián)系建材行業(yè)的紐帶和橋梁，的方針政策是中國建筑材料聯(lián)合會的重要責(zé)任，以服務(wù)定位是全心全意為人民服務(wù)根本宗旨在協(xié)會組織中的體現(xiàn)。中國建筑材料聯(lián)合會在充分履行服務(wù)國民經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展兩個大局的作用同時，也要有效服務(wù)于全行業(yè)的廣大企事業(yè)單位。做好服務(wù)工作是學(xué)習(xí)中國特色思想的重要舉措。的以來服務(wù)于全行業(yè)的廣大干部職工。

吳春現(xiàn)知道賠錢是因為自己的技術(shù)不過關(guān)，是自己不懂得如何種植甜瓜，便開始在周邊尋找種甜瓜的老把式，然后拜師學(xué)藝。起初，我覺得就算是閉上眼也能種出甜瓜，但后來真正接觸到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的種植技術(shù)都是一脈相通的，而要用心。吳春現(xiàn)說，一連5年，自己的大棚一直在賠錢，但他咬牙堅持著，沒有放棄。
低含糖量，外形條件差等諸多難題，吳春現(xiàn)憑借著一股子不服輸，不怕輸?shù)母蓜艃海粩嘞虮本┺r(nóng)科院的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，探討，終于培植成功了砂糖蜜4號，砂糖蜜5號兩個品種。其間，我賠了不少錢，也走了不少彎路，好在培育出了好品種，趕上了流轉(zhuǎn)土地扶貧的好政策。吳春現(xiàn)興奮地說，2016年，在當(dāng)?shù)卣膸椭拢悦慨€地1200元的價格流轉(zhuǎn)了106畝土地，并整合使用了50萬元的扶