限產(chǎn)保價(jià)的做法是短期行為，并不能夠持續(xù)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：由于近期鋼材市場(chǎng)價(jià)格的普遍跌落，鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)水平急劇萎縮，有些企業(yè)和鋼材品種甚至出現(xiàn)虧損，有的鋼企通過(guò)限產(chǎn)來(lái)保價(jià)，對(duì)鋼企通過(guò)限產(chǎn)來(lái)保價(jià)的做法你如何看待？這種做法能不能起作用？

劉婕：目前鋼材庫(kù)存確實(shí)已有所減少，但需求還未有明顯的提振，此外鋼材整體庫(kù)存仍較同期較高，供給上仍有壓力。但鐵礦石價(jià)格有所下降，鋼企利潤(rùn)是有所修復(fù)的，利潤(rùn)的修復(fù)或會(huì)伴隨著復(fù)產(chǎn)。鋼企通過(guò)限產(chǎn)來(lái)保價(jià)的做法是短期行為，并不能夠持續(xù)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以促進(jìn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：8月14日，2019中國(guó)(杭州)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕，在你看來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠給鋼鐵行業(yè)帶來(lái)什么樣的變化？

劉婕：2017年11月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是連接工業(yè)全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈，支撐工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，是新一代息技術(shù)與制造業(yè)深度融合所形成的新興業(yè)態(tài)與應(yīng)用模式，是互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域、從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)拓展的核心載體。

三）主要目標(biāo)
到2022年，制造業(yè)質(zhì)量總體水平顯著，質(zhì)量基礎(chǔ)支撐能力明顯提高，質(zhì)量發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，行業(yè)質(zhì)量工作體系更加。建設(shè)一批 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量，推動(dòng)不少于10個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級(jí)工作機(jī)制，完善重點(diǎn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機(jī)制，提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
（四）健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明，接受社會(huì)監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度，增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
（五）加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，建立覆蓋全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗(yàn)，提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對(duì)重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績(jī)效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級(jí)等活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。