五、物流與供應鏈數字化的本質是價值重構 物流與供應鏈數字化的本質是價值重構。物流和供應鏈的數字化是先進的科學和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構組織模式，包括物流組織模式，包括供應鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應鏈的網絡化、智慧化、服務化水平。，通過推進物流與供應鏈的數字化來把握發(fā)展動力轉換的新格局。在之前，經濟發(fā)展的動力主要是兩個方面一個是制造業(yè)、一個是服務業(yè)?，F(xiàn)在來看，經濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎設施建設?；诨A設施建設的動力這個大的背景下，我們有為基礎設施建設提供原材料的產能優(yōu)勢，但是沒有產業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，一定要把我們的產能優(yōu)勢變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢，供應鏈的數字化、物流的數字化必不可少。第二，從物流領域來講，通過物流與供應鏈的數字化來重構生產組織方式，延伸產業(yè)鏈條，實現(xiàn)產業(yè)之間的生產要素和生產條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。 通過數字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結構的重構，來實現(xiàn)產業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。第三是通過物流與供應鏈的數字化重新定義商業(yè)模式。數字化的本質是服務。通過產業(yè)服務化來重新定義商業(yè)模式。數字化的商業(yè)模式是“服務送產品”。第四是通過物流和供應鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講，在數字化的環(huán)境下，企業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應鏈數字化來推進數字化的治理，構建競爭的新優(yōu)勢。數字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個方面就是物流數字化價值的本身，即實現(xiàn)物流與供應鏈數字化有利于促進數字價值化進程。單立柱制作廠家

一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌是任何的必爭之物，它的直接、簡捷，足以迷倒全世界的大廣告商。除充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢外，還要更加求真務實，增強危機感，拓展新思路，實施精細化管理，實現(xiàn)效益 化。二要認真研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，大膽引進高端人才，找準契合公司發(fā)展實際、科技含量高的新的利潤增長點，推進公司科學發(fā)展。三要進一步梳理營銷思路，拔高、提煉和整合廣告營銷，做好大客服，與優(yōu)質實力客戶實施廣泛合作，促進新業(yè)務的拓展。四要認真研究廣告牌布點規(guī)劃，資源占有率，實現(xiàn)資源效益 化。很多知名的戶外廣告牌，或許因為它的持久和突出，成為這個地區(qū)遠近聞名的標志，人們或許對街道樓宇都視而不見，而唯獨這些林立的巨型廣告牌卻令人久久難以忘懷。單立柱制作廠家