不過(guò)這種產(chǎn)量的設(shè)備還分為單機(jī)和簡(jiǎn)易生產(chǎn)線，客戶購(gòu)買哪一種劃算一些呢？膩?zhàn)臃墼O(shè)備單機(jī)一般都是只有一個(gè)滾筒，上料機(jī)，生產(chǎn)的時(shí)候需要一批一批的來(lái)生產(chǎn)，否則放料包裝跟不上，不過(guò)好在生產(chǎn)量也不是很大，攪拌機(jī)的攪拌的也比較短，并不耽誤生產(chǎn)，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實(shí)驗(yàn)分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)簡(jiǎn)易生產(chǎn)線配置就要比單機(jī)多一些了。除了上面的還包括了儲(chǔ)料倉(cāng)。 用戶可以自行配置包裝機(jī)，這樣不用一批生產(chǎn)下來(lái)就需要及時(shí)的包裝否則不能完成下次的生產(chǎn)，有了儲(chǔ)料倉(cāng)就可以把物料先放進(jìn)儲(chǔ)料倉(cāng)里面，然后有包裝機(jī)進(jìn)行包裝，這樣生產(chǎn)的效率更加的快了。越是自動(dòng)化程度高的，就越節(jié)省人工，現(xiàn)在消費(fèi)水平很好，人工的成本也是比較高，使用單機(jī)包裝生產(chǎn)都比較的費(fèi)勁，簡(jiǎn)易生產(chǎn)線在包裝上面可以省下不少的功夫。

未來(lái)用員工腦力過(guò)去靠員工加班，未來(lái)靠員工創(chuàng)新過(guò)去靠老板魅力，未來(lái)靠契約精神過(guò)去靠金錢團(tuán)結(jié)，未來(lái)靠文化凝聚過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)管理，未來(lái)靠流程復(fù)制過(guò)去靠能人專制，未來(lái)靠系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)這六大轉(zhuǎn)變就是干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)進(jìn)步的趨勢(shì)，也是未來(lái)干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)立于不敗之地的成長(zhǎng)法則。掌握規(guī)律、把握趨勢(shì)，干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)發(fā)展才能憑風(fēng)借力、順勢(shì)而為。 中國(guó)干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)實(shí)行公司化運(yùn)作是提高干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、雙軸高速分散機(jī)，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實(shí)驗(yàn)分散機(jī)實(shí)現(xiàn)干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必由之路，除此而外，別無(wú)選擇，也是國(guó)內(nèi)外基業(yè)長(zhǎng)青的干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)實(shí)踐證實(shí)。其實(shí)老板累與員工沒(méi)有執(zhí)行力是一枚硬幣的兩面，而且都是問(wèn)題的表面！其根源在于干粉砂漿生產(chǎn)線企業(yè)沒(méi)有管理體系。