提高企業(yè)管理水平，實(shí)施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實(shí)施體制創(chuàng)新我國目前氣動(dòng)球閥行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。
  國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計(jì)；我國現(xiàn)階段氣動(dòng)球閥行業(yè)資產(chǎn)比重，民營占40％，國有30％，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預(yù)計(jì)今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
  當(dāng)前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不活、經(jīng)營困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機(jī)制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實(shí)施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之，氣動(dòng)球閥行業(yè)是充滿希望的。

如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，加快氣動(dòng)球閥廠行業(yè)的發(fā)展。無錫美蝶閥業(yè)有限公司閥門業(yè)內(nèi)專業(yè)人士從以下幾個(gè)方面作了分析：
  要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。
氣動(dòng)球閥廠
  我國氣動(dòng)球閥廠目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、電動(dòng)球閥、蝶閥、閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，高使用溫度570℃，低-196℃、高壓力600MPa，大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但是應(yīng)該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，很少具有國際領(lǐng)先水平。近西氣東輸主管線招標(biāo)，我們氣動(dòng)球閥企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。
  積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。