對班組明確責(zé)任，規(guī)定權(quán)力，規(guī)范獎罰原則，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實(shí)驗(yàn)分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。切實(shí)完成好自己應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)修項(xiàng)目。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等，完成和超額完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率。對基礎(chǔ)工作和任務(wù)完成好的班組。 要按照獎罰辦法，進(jìn)行獎勵，完成不好的要處罰。這種與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好施工的設(shè)備，比較適用企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理。2．定量經(jīng)濟(jì)承包管理方式。這種管理方式，除責(zé)任承包中規(guī)定的技術(shù)、、養(yǎng)護(hù)等方面的要求外，還要和經(jīng)濟(jì)掛鉤。這種管理方式可以減輕公司和項(xiàng)目部的工作量。