管理對象不外人財物，通常干粉攪拌機企業(yè)管人、管財都受重視，高速分散機，防水涂料攪拌機，液壓變頻分散機，雙軸分散機，實驗分散機，乳膠漆攪拌機就是管物，乏人問津。要知道干粉攪拌機企業(yè)的物都是貨幣的轉(zhuǎn)化形態(tài)，或者說都是錢變的，如果沒有對物的管理，就根本談不上財務(wù)管理。財務(wù)不管倉庫，就等于放棄了大部分財務(wù)，整天圍繞現(xiàn)金打轉(zhuǎn)，終一定玩轉(zhuǎn)不動。因為實物會消化你的現(xiàn)金。 或者干脆吞噬你的現(xiàn)金。沒有盤點的倉庫，實物一定會悄悄流失！管理規(guī)范的干粉攪拌機企業(yè)盤點必須每月進行，既要盤點產(chǎn)成品，也要盤點在制品，還要盤點原材料。除了固定資產(chǎn)盤點或可半年一年盤點一次之外，其余盤點必須每月進行。不按時盤點，就會留下漏洞；不認(rèn)真盤點，就會發(fā)生虧空；盤點而無盤盈盤虧處理。

也是為了步物控、生產(chǎn)排計劃做準(zhǔn)備。顯而易見，這樣的工作非財務(wù)部門莫屬，負(fù)責(zé)人非財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)不可，推諉或推讓都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。更進一步說，盤點是對實物使用人的監(jiān)督檢查，讓實物使用人自我盤點行嗎？當(dāng)然盤點是一項牽涉面相當(dāng)大的短時工作，要求緊、工作難度大，干粉攪拌機企業(yè)的任何單一部門都不能獨立完成。 因此，這就決定了盤點是干粉攪拌機企業(yè)的一項全員工作，高速分散機，防水涂料攪拌機，液壓變頻分散機，雙軸分散機，實驗分散機，乳膠漆攪拌機上至總經(jīng)理，下至普通員工，人人都得參加，個個都要投入，非如此無法在短內(nèi)完成所有實物的盤查工作。因此，概括起來說，盤點就是由公司財務(wù)部門發(fā)起，財務(wù)經(jīng)理主持，各單位負(fù)責(zé)人配合組織，全員集中參與，通常在月末進行的一次性核查干粉攪拌機企業(yè)實物的短突工作。