港口移動加油站
| 產品參數(shù) | |
|---|---|
| 產品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 港口移動加油站供應范圍覆蓋貴州省、貴陽市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市、畢節(jié)市、黔西南市、黔南市、黔東南市 凱里市、黃平縣、施秉縣、三穗縣、鎮(zhèn)遠縣、岑鞏縣、天柱縣、錦屏縣、劍河縣、黎平縣、榕江縣、從江縣、雷山縣、麻江縣、丹寨縣等區(qū)域。 |

撬裝加油站類現(xiàn)在及未來發(fā)展優(yōu)勢 撬裝加油站始建于美國,屬于美國產品,撬裝加油站曾經在1996年亞特蘭大奧運會服役,為奧運會的車輛提供加油服務。隨著其優(yōu)點顯現(xiàn),使用范圍越來越大,殼牌、埃索、BP等大型國際石油公司以及聯(lián)邦快遞、UPS和DHL等知名快運公司都不同程度的使用了橇裝加油站。
優(yōu)勢一:新經濟,朝陽產業(yè),市場奇跡?----?撬裝加油裝置是一種阻燃,防爆,可移動加油裝置,投資小,使用方便。?
優(yōu)勢二:新策略,自創(chuàng)品牌,整合營銷?----?簡道能源取得多項 , 權威檢測機構檢測認證,配置高,智能聯(lián)網,高度息化和智能化。?
優(yōu)勢三:新市場,規(guī)模激增,機遇難求?----?去中間化,通過撬裝加油裝置儲存和使用,減少成品油批零差價,為企業(yè)帶來巨大經濟效益。
優(yōu)勢四:新投資,高額利潤,超低風險?----?便利快捷,加油更省時;經濟實用,油品質高價廉。不僅自用節(jié)約成本,而且有很大的利潤空間。
有資料顯示在美國的機場、碼頭和國際海岸線,隨處可見橇裝式加油站的應用實例。事實上撬裝加油站在中國也已經不是一個新鮮事物,早在2006年中國石油北京銷售分公司與首都機場集團動力能源公司合作,建立了兩座撬裝加油站,全力保障施工車輛用油,為機場建設提供油品和服務。2007年北京公交集團也建立了自己的撬裝加油站,在2008年奧運會前后,撬裝式加油站在北京得到廣泛運用。?


撬裝加油站類和橇裝式加油站與普通加油站的區(qū)別
目前 對加油站的布點、設立、經營,都有非常嚴格的要求和規(guī)范。 之所以要對加油站點進行如此嚴格的規(guī)范,一方面主要是成油品銷售是易燃易爆的高危行業(yè)進行嚴格管理;另一方面油站也與土地等有關,為重要的是它涉及到整個石油行業(yè)的經營秩序,甚至是 對能源的管控,因此必須加以嚴格控制。
易通加油設備橇裝加油站是個新事物,雖然稱呼上叫加油站,其實大大有別于普通意義上的加油站。橇裝加油站究竟是一個獨立的個體還是特定油品銷售企業(yè)終端的延伸? 易通加油設備 橇裝加油站與普通加油站相比,相同點在于都是經營成品油,都是屬于易燃、易爆高危行業(yè);兩者的不同點在于油站以房地產為依托,不能移動,屬于不動產,環(huán)保等技術要求必須在建站過程中實現(xiàn),建設成本高昂;而橇裝加油站是可移動機器設備,相對獨立,屬于動產,環(huán)保等技術要求在制造設備過程中解決,建站成本低。
考慮到這些因素,橇裝加油站可以被視為有資質經營成品油企業(yè)的加油終端延伸,例如視為某個特定加油站的業(yè)務延伸。當然如果法律要對橇裝加油站進行特別的規(guī)定,即使設立一個獨立的個體,也應當有別于新建普通加油站的條件,否則橇裝加油站將失去它的優(yōu)勢而難于。



龍金屬容器(黔東南市分公司)秉著“以服務求生存,以質量求發(fā)展”的經營理念,切實做到信用為本、客戶至上,追求客戶滿意,提供人性化服務。龍金屬容器(黔東南市分公司)自創(chuàng)立以來,不斷創(chuàng)新,開拓進取,運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,力求做到【內部加油站】行業(yè)的標準、業(yè)界的良心企業(yè),為市場的規(guī)范化、標準化貢獻一份力量


水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責組織和開展活動;
3.主要內容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關生產方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結本周加油站內的工作情況;學習有關生產的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結;
4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。



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