山東臨沂省煤器會上，邀請外部咨詢專家作精益制造導入培訓，并由數智發(fā)展部具體部署精益制造標桿創(chuàng)建工作。朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司、冷軋廠、質檢計量中心等精益制造標桿創(chuàng)建單位負責人作表態(tài)發(fā)言。會議強調，推進精益管理是落實國資委工作部署的重要舉措，是企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)的有效途徑，是企業(yè)高質量發(fā)展的內在需求。2023年是鞍鋼集團推進精益管理關鍵之年，鞍山鋼鐵要通過深入推行精益管理進一步解放思想、轉變觀念，企業(yè)管理水平，推動企業(yè)深化改革和高質量發(fā)展取得全局性、根本性突破。會議明確了鞍山鋼鐵精益管理總體規(guī)劃、實施路徑，并將標桿創(chuàng)建工作列為六項年度重點工作之一。2023年，鞍山鋼鐵將在生產、質量、設備、物流、成本以及人才等領域深化精益管理，實現流程及管理優(yōu)化、核心指標以及精益人才培育，打造“精益工廠、精益工序、精益單元、精益業(yè)務”四類精益制造標桿。