爐條廠家備受關(guān)注的全國(guó)兩會(huì)日前順利閉幕，政府工作報(bào)告一系列新目標(biāo)、一項(xiàng)項(xiàng)新舉措勾勒經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新走向。2021年政府工作報(bào)告提到“創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式”，這是政府工作報(bào)告首次單獨(dú)提及這一內(nèi)容。河鋼始終與 戰(zhàn)略同向同行，近年來(lái)，在做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)的同時(shí)，依托產(chǎn)業(yè)資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，盤(pán)整產(chǎn)業(yè)鏈資源，推動(dòng)產(chǎn)融協(xié)同與價(jià)值創(chuàng)造，積極推進(jìn)將供應(yīng)鏈打造成價(jià)值鏈。不斷深化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)建設(shè)，打造具有自身特色的鐵鐵工業(yè)品超市、鐵鐵智運(yùn)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)、鋼貿(mào)金融服務(wù)平臺(tái)等特色品牌，推動(dòng)供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展，培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。河鋼“互聯(lián)互通、共享共贏”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈加速構(gòu)建。鐵鐵工業(yè)品超市鐵鐵工業(yè)品超市依托河鋼龐大的采購(gòu)資源，全力建設(shè)集在線選購(gòu)、支付、配送等功能于一體的工業(yè)品貿(mào)易服務(wù)綜合平臺(tái)，推動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)字化升級(jí)。

在前幾年，達(dá)鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時(shí)刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴(yán)重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達(dá)鋼，又重新煥發(fā)出生機(jī)與活力，員工以在達(dá)鋼工作為驕傲，父母以子女在達(dá)鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進(jìn)入達(dá)鋼。

這些動(dòng)力的來(lái)源，無(wú)疑是達(dá)鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會(huì)的充分認(rèn)可，讓員工和社會(huì)更看到達(dá)鋼未來(lái)的希望。重新出發(fā)的達(dá)鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)面前，這得益于方大鋼鐵精細(xì)化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達(dá)標(biāo)？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在如今的達(dá)鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡(jiǎn)單明了，也讓工作更加精細(xì)化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財(cái)務(wù)總監(jiān)、達(dá)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)譚兆春介紹，自達(dá)鋼加入方大鋼鐵以來(lái)，公司建立和健全各項(xiàng)管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級(jí)制度282項(xiàng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平。