右江汽油撬裝站
更新時間:2026-01-23 01:29:56 ip歸屬地:百色,天氣:晴轉(zhuǎn)多云,溫度:9-20 瀏覽:6次
- 發(fā)布企業(yè)
- 泰安 龍金屬容器(百色市分公司)
- 報價
- 318000
- 品牌
- 318000
- 供貨總量
- 277727
- 運費
- 30天
- 關(guān)鍵詞
- 內(nèi)部加油站
- 所在地
- 祝陽工業(yè)園
- 聯(lián)系電話
- 18554171431
- 手機
- 18554171431
- 聯(lián)系人
- 孫經(jīng)理 請說明來自七九商務(wù),優(yōu)惠更多
詳細介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 右江汽油撬裝站供應(yīng)范圍覆蓋廣西省、桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來賓市、崇左市、防城港市 右江區(qū)、田陽區(qū)、田東縣、平果市、德??h、靖西市、那坡縣、凌云縣、樂業(yè)縣、田林縣、西林縣等區(qū)域。 |
當加油機檢修時,關(guān)閉出油管線上球閥;
加油機的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
非定量加油
提起相應(yīng)油品的油槍(或槍托),主顯示屏上的升和金額顯示自動清零,單價顯示屏顯示該油品的單價。打開油槍,即可向受油器供油,關(guān)閉油槍,供油停止,放回油槍,加油完成。此時升和金額顯示屏上顯示的數(shù)據(jù)即為當次該油品的加油量(升)和金額數(shù)(元)。
升定量加油
(1)確認鍵盤顯示屏上提示符為“升”,若非升,按切換鍵,切換至“升”;
(2)按數(shù)字鍵輸入定量值;
(3)提起相應(yīng)油品的油槍,顯示屏上升和金額自動清零,單價顯示屏顯示該油品單價,鍵盤顯示屏不變;
(4)打開油槍加油,直到加完定量值,電機自動停止轉(zhuǎn)動;
(5)放回油槍,加油完成,主顯示屏升和金額顯示當次加油量(升)和金額數(shù)(元),鍵盤顯示屏自動清零,提示符自動切換到“升”。


c 油罐與油品裝卸碼頭的距離。油罐或油船著火后,彼此之間影響較大,油船著火后往往難以撲滅,影響范圍更大。油碼頭所臨水域來往船只較多,明火不易控制,油罐與碼頭的距離應(yīng)適當增大。
d 油罐與桶裝油品庫房、隔油池的距離。桶裝油品庫房一般不散發(fā)油氣,其著火幾率較小,但庫房內(nèi)儲存的油品一經(jīng)著火即難以撲滅,影響范圍也很大,故應(yīng)與灌油間等同對待。隔油池著火幾率較桶裝油品庫房為大,著火后火勢較猛,故大于150m3的隔油池與油罐的距離應(yīng)較桶裝油品庫房與油罐的距離為大。



牢固固定在卸油艙內(nèi),一端與橇座鏈接,另一端與卸油槽車鏈接,報警儀不報警方可加油
過濾器
盛裝柴油橇裝卸油管過濾器需3-6個月檢查,清理濾芯,汽油罐可根據(jù)油品的清潔度9-12個月進行清洗檢查.二次油氣回收
二次油氣回收油管與一次回收管相連接,油量的清理是根據(jù)加油機加油多少判定,應(yīng)定時觀察一次油氣回收管內(nèi)的油量,如有量過多應(yīng)及時打開一次回收球閥,取出內(nèi)部儲油并單獨存放。
注:檢查油量和取油時加油機不得工作
清洗流程
(1)排除罐內(nèi)存油;
(2)按比例配置一定量的清洗劑,使用專用清洗機器乳化清洗罐內(nèi)殘存的油污和雜質(zhì);
(3)通過油罐下部的排污口排出清洗油污及其它沉淀物;
(4)用噴水沖洗系統(tǒng)及設(shè)備;
(5)酸洗除銹90~120min;
(6)清水沖洗,使沖洗液呈潔凈為宜;
(7)排除沖洗水,用拖布擦凈;
(8)通風(fēng)干燥;
(9)檢查驗收洗罐質(zhì)量。



為保證客戶提貨方便及時,常年備有 內(nèi)部加油站現(xiàn)貨。在廣大客戶和同仁的大力支持下,我公司業(yè)務(wù)輻射到全國各行業(yè)。龍金屬容器(百色市分公司)的經(jīng)營理念是:誠信為立業(yè)之本 公司的服務(wù)宗旨:為客戶創(chuàng)造價值!熱忱歡迎廣大新老客戶聯(lián)洽合作事宜,共同謀求發(fā)展!


水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責(zé)小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責(zé)組織和開展活動;
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對整改結(jié)果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。


