河南周口省煤器對(duì)于如何推進(jìn)數(shù)字化采購，鄭敏提出了三個(gè)路徑。其一，是以ERP等管理系統(tǒng)為核心，逐步向外延伸和擴(kuò)展，使企業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)集成化；其二，是企業(yè)以招投標(biāo)流程電子化為基礎(chǔ)，不斷向內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)管理場景數(shù)字化延伸，實(shí)現(xiàn)采購全場景數(shù)字化；其三，是建立開放的電商采購商城，將自身的系統(tǒng)資源、供應(yīng)鏈資源整合，對(duì)企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商提供采購服務(wù)，化利用采購系統(tǒng)和物資價(jià)值?！暗?8屆中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龇鍟?huì)暨蘭格鋼鐵網(wǎng)2022年會(huì)上”，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長屈秀麗對(duì)2022年鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了回顧，并對(duì)后期行業(yè)走勢(shì)進(jìn)行展望。屈秀麗表示，2022年鋼材市場呈現(xiàn)需求減弱、鋼鐵產(chǎn)量同比下降、鋼材出口保持平穩(wěn)、進(jìn)口明顯下降、鋼材價(jià)格波動(dòng)幅度相對(duì)平穩(wěn)，以及鋼企經(jīng)濟(jì)效益下降等特點(diǎn)。對(duì)于后期的行業(yè)走勢(shì)，屈秀麗表示，今年國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。隨著“統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大國內(nèi)需求、房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展”等一系列政策的落地實(shí)施，將對(duì)鋼鐵需求形成拉動(dòng)作用，有利于鋼材需求的恢復(fù)。

河南周口省煤器會(huì)上，邀請(qǐng)外部咨詢專家作精益制造導(dǎo)入培訓(xùn)，并由數(shù)智發(fā)展部具體部署精益制造標(biāo)桿創(chuàng)建工作。朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司、冷軋廠、質(zhì)檢計(jì)量中心等精益制造標(biāo)桿創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)精益管理是落實(shí)國資委工作部署的重要舉措，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的有效途徑，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。2023年是鞍鋼集團(tuán)推進(jìn)精益管理關(guān)鍵之年，鞍山鋼鐵要通過深入推行精益管理進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展取得全局性、根本性突破。會(huì)議明確了鞍山鋼鐵精益管理總體規(guī)劃、實(shí)施路徑，并將標(biāo)桿創(chuàng)建工作列為六項(xiàng)年度重點(diǎn)工作之一。2023年，鞍山鋼鐵將在生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物流、成本以及人才等領(lǐng)域深化精益管理，實(shí)現(xiàn)流程及管理優(yōu)化、核心指標(biāo)以及精益人才培育，打造“精益工廠、精益工序、精益單元、精益業(yè)務(wù)”四類精益制造標(biāo)桿。