昆明鋼鐵控股(集團(tuán)）有限公司董事長杜陸軍說：“主動(dòng)融入新發(fā)展格局，也是為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，有利于推動(dòng)昆鋼進(jìn)一步的深化改革，我們昆鋼的發(fā)展質(zhì)量?！睜t條

再說"地利"。這次合作，將把云南地理區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為通道價(jià)值，寶武集團(tuán)的戰(zhàn)略布局得到完善，打通了西南地區(qū)物流商貿(mào)觸角，同時(shí)拓展了南亞東南亞市場。

中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理張錦剛說：“首先對(duì)云南省的鋼鐵行業(yè)是一個(gè)優(yōu)化組合，對(duì)寶武增加競爭力也是有好處的，包括我們對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化在國內(nèi)的布局都是非常好的，也提高了整個(gè)中國（鋼鐵）產(chǎn)業(yè)的集中度?！?

工資上漲、福利完善，是達(dá)鋼每一個(gè)員工都能實(shí)實(shí)在在感受到的。小張?jiān)谶_(dá)鋼效益不好時(shí)曾停職離開，后又回到達(dá)鋼。除了工資待遇的改善，他覺得更重要的是達(dá)鋼人的精氣神又回來了，現(xiàn)在大家都是卯足勁在干工作。

“只有企業(yè)盈利，員工才能生活得更好。方大鋼鐵也在用實(shí)力行動(dòng)讓我共享企業(yè)發(fā)展的紅利，如：去年就給每個(gè)員工發(fā)手機(jī)，年底還給大家準(zhǔn)備了萬元大紅包，還連續(xù)8個(gè)月給員工父母發(fā)放孝敬父母金，讓我們既溫暖又幸福。”小張說，現(xiàn)在手上工作沒做完加班加點(diǎn)都要做，一是公司規(guī)章制度的約束，營造了良好的干事氛圍，更多是員工的主觀能動(dòng)性都增強(qiáng)了。員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，企業(yè)有了前所未有的凝聚力。