“會員之家”。要當好會員利益的維護者。會員單位在激烈的市場競爭中。
中國建筑材料聯合會要積極引導全行業(yè)增強“四個意識”，堅定“四個自”，做到“兩個維護”，確保行業(yè)發(fā)展沿著正確方向前進。要發(fā)揮決策支撐作用，強化政策前瞻性研究，站在行業(yè)共性矛盾的線，從維護行業(yè)和企業(yè)的長遠利益出發(fā)，積極開展對行業(yè)發(fā)展重大問題的調查研究，積極反映行業(yè)企業(yè)訴求。要及時配合政府部門將原則性的宏觀政策轉換成好操作的能解決問題的具體規(guī)定，又要協助政府針對建材行業(yè)發(fā)展的重點領域，如轉變發(fā)展方式。要當好和政府的參謀助手。建材行業(yè)肩負著“大國基石”的重要職責調整產業(yè)結構，產品服務功能等方面積極提出可操作性的建議，幫助政府決策，引導企業(yè)發(fā)展。
中國建筑材料聯合會要在全行業(yè)宣傳落實的五中全會精神，為行業(yè)的現代化建設開好頭，起好步。首先，要客觀認識，評價和審視行業(yè)發(fā)展形勢，發(fā)展水平，內在價值與現代化產業(yè)衡量標準間的差距。其次要緊密結合“宜業(yè)尚品，造福人類”的發(fā)展新目標，加快推進建材工業(yè)在產業(yè)形態(tài)，產品品質，價值取向方面達到更高要求。發(fā)揮好組織協調作用，在行業(yè)協同創(chuàng)新，人才培養(yǎng)，行業(yè)自律，行業(yè)治理，政策爭取等方面。要當好服務行業(yè)的鋪路石。當前提出建材行業(yè)現代化建設的可行措施并組織實施，加快形成以大循環(huán)，雙

造工藝和流程等方面的認知往往也不夠，所以聯盟要發(fā)揮作用，促進跨界融合交流與對接。聯盟要做的要做事情還有很多，在這里首先要做的工作就是標準先行，要根據建材各行業(yè)產業(yè)特性，深入挖掘行業(yè)實際問題，借鑒自動化，智能化水平相對較高的工業(yè)企業(yè)的經驗，建立健全行業(yè)智能制造標準體系。要切實發(fā)揮好聯盟作用。單純的建材企業(yè)與新技術結合還有探索實踐的過程引導行業(yè)實現數字化智能化轉型，科學客觀評價智能制造水平。同時，還要做好深化應用的工作，整體提高，個別突破，形成差異化的，分區(qū)域，分行業(yè)，有重點的應用模式，樹立標桿企業(yè)，帶動相關行業(yè)，中小企業(yè)，實施建材各行業(yè)跨界服務，建材各行業(yè)，各產業(yè)智能制造水平。
配合做好工部《建材工業(yè)智能制造數字轉型行動計劃（2021-2023年）》落實工作。三年行動計劃是為了落實《關于深化“互聯網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯網的指導意見》，由工部起草發(fā)布的重要文件，在工業(yè)領域具有先行示范作用，能夠極大地推動建材行業(yè)與息技術的融合發(fā)展。文件提出了相應的目標和措施，我們一定要以此作為推動工作的抓手，大家一起努力，切實抓好，實現