建材行業(yè)要以五中全會(huì)精神為指引，探索實(shí)踐促使產(chǎn)業(yè)各要素，各環(huán)節(jié)數(shù)字化，自動(dòng)化，智能化，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)方式重組變革，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，資源配置和價(jià)值創(chuàng)造體系，為實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)發(fā)揮重要作用。為了更好地推進(jìn)建材行業(yè)智能制造工作進(jìn)程，經(jīng)“建材行業(yè)智能制造推進(jìn)聯(lián)盟”發(fā)起單位提議，多數(shù)聯(lián)盟理事同意，希望聯(lián)盟主辦單位變更為中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)，以進(jìn)一步提高聯(lián)盟影響力，更好地協(xié)調(diào)組織行業(yè)內(nèi)外資源。面臨新的機(jī)遇形成有效合力和跨界合作氛圍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化，遠(yuǎn)程交流互動(dòng)以及人工預(yù)置可編程邏輯控制等等功能人為拔高成智能化，不炒作，不泛化具有自適應(yīng)，自學(xué)習(xí)，自判斷，自糾錯(cuò)，自決策的智能制造概念，不混淆機(jī)器智能技術(shù)與人工預(yù)置數(shù)控技術(shù)。希望全行業(yè)，企業(yè)管理者，科技工作者以科學(xué)的態(tài)度，努力打造，良性的建材行業(yè)息化生態(tài)體系。

直堅(jiān)，好的品質(zhì)才是占領(lǐng)市場(chǎng)的硬道理。
吳春現(xiàn)十分感慨，從學(xué)校走向社會(huì)后，他修過(guò)車(chē)，做過(guò)小生意，就是不愿意干莊稼活。2009年，吳春現(xiàn)去了壽光市，看到當(dāng)?shù)氐姆N植大棚后，像中了邪一樣，開(kāi)始對(duì)莊稼活產(chǎn)生了興趣?；氐郊液?，他提出要承包土地，卻遭到家人的一致反對(duì)。談起自己的種植經(jīng)歷，吳春現(xiàn)十分感慨，從學(xué)校走向社會(huì)后，他修過(guò)車(chē)，做過(guò)小生意，就是不愿意干莊稼活。我性格犟，只要認(rèn)定的事情誰(shuí)都改變不了。當(dāng)時(shí)，我一下子承包了幾十畝土地，建了兩個(gè)大棚。談起自己的種植經(jīng)歷開(kāi)始種植甜瓜。吳春現(xiàn)回憶道，可我想得太簡(jiǎn)單了！2009年，別的瓜農(nóng)一棵甜瓜苗結(jié)三四個(gè)甜瓜，我的大棚兩棵苗只結(jié)一個(gè)甜瓜，兩個(gè)大棚一下子賠了2萬(wàn)多元。