這些領銜將其密集架產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至1的企業(yè)起到了一個十分重要的示范效應。如今，浙江的顧家工藝等大中型土生土長的民營企業(yè)正在急起直追，有可能在不遠的將來要趕上或超過一些歐資，美資的名牌企業(yè)。

1密集架產(chǎn)業(yè)的崛起，一開始就圍繞著為供應1和國內(nèi)二個大市場。2004年1密集架的年總產(chǎn)量為2730億（約337億美元），其中出口為103.53億美元，占總產(chǎn)量的30.7%。從1985年到2005年的20年間，平均每年密集架產(chǎn)值增長速度不低于15%，去年增速達到34.15%。

數(shù)年來密集架產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比全國工業(yè)生產(chǎn)的增速要快，這是1密集架業(yè)行家所始料不及的。     1密集架產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，是基于500萬手藝熟練而勞動力低廉的勞動大軍。而印尼，越南和巴基斯坦等國的勞動力成本遠低于1，但從業(yè)人員的文化程度，紀律性和可快速培訓成為熟練技術工人的能力卻遠遠不及1。

企業(yè)都會朝著有競爭的方向發(fā)展，但是由于地區(qū)之間還有一些差距，比如意大利德國人肯定不一樣，所以這個東西肯定有差異，做法也會不同，比較豐富。

南北企業(yè)有不同的做法，北方的企業(yè)可能更像河北人的性格，會更穩(wěn)健一點，南方的更有活力 更豐富，熱鬧一點。企業(yè)花色品種，生產(chǎn)換代，還有市場化程度很高的運營方法，在南方企業(yè)很多。雖然我們的出口量很大，在全1范圍來說，1的密集柜企業(yè)目前還沒有一個1的品牌，您認為1的品牌之路該如何走。

我覺得1密集柜企業(yè)的競爭力是無疑的，特別是在全1的地位很高，但是1密集柜企業(yè)經(jīng)過20年的路程，我們在研發(fā)，品牌的路程有一定的差距。我們現(xiàn)在越來越認識到品牌有非常豐富的內(nèi)涵，要很多年的努力，什么是品牌。