調(diào)研網(wǎng)絡(luò)競爭對手：起初你要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候一定要對競爭對手的方式、網(wǎng)站、渠道等進(jìn)行一系列的調(diào)查和研究，看他們的為方式有什么好處，或者有什么不足。
網(wǎng)絡(luò)公司的實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)的情況，要知道對于網(wǎng)絡(luò)營銷以及來說，是一個(gè)專業(yè)性要求比較強(qiáng)的工作，牽涉的方面也是很多的。在這種情況下，就得要需要網(wǎng)絡(luò)公司各崗位人員配備齊全，組成一個(gè)專門的營銷團(tuán)隊(duì)。只有這樣不管是前期的網(wǎng)站的營銷，還是后期企業(yè)需要的售后，都能夠有所保證，避免網(wǎng)站營銷，在人員不充足的情況下被擱淺。
協(xié)議雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件使任何一方根據(jù)本協(xié)議履行其全部或部分義務(wù)已不可能。該事件包括但不限于政府行為、地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)或其它天災(zāi)、戰(zhàn)爭或任何其它類似事件。
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  六、分銷平臺

  分銷平臺，澤旭一直從事在BC電商中，對分銷平臺的概念理解不深，在年團(tuán)購初具雛形，年千團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候，筆者同團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行了幾次合作，對我來說，團(tuán)購網(wǎng)站就可以看做是電商的一種分銷平臺，重要的是要做好前期策劃和預(yù)期，后期要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析等。

  七、分類息網(wǎng)站

  分類息網(wǎng)站，這塊在我還做教育培訓(xùn)的時(shí)候涉及到過，分類息網(wǎng)站發(fā)帖置頂，右側(cè)圖片廣告價(jià)格當(dāng)時(shí)也不高，做過一個(gè)季度，當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)化率不是很高，就停了，當(dāng)然現(xiàn)在分類網(wǎng)站的比當(dāng)年發(fā)展壯大多了。針對不同行業(yè)也有不同的效果，涉獵比較少，還請大家多指點(diǎn)。

  不管是哪種營銷方式，都需要全員的配合，前期的策劃、著陸頁的設(shè)計(jì)、人員監(jiān)控、物流人員、數(shù)據(jù)分析人員。因此作為網(wǎng)絡(luò)人員，要培養(yǎng)良好的溝通和全局思路。