云南楚雄被動爐排李彥斐認(rèn)為，貿(mào)易商的經(jīng)營模式?jīng)Q定了他必須建立庫存，沒有庫存客戶就沒有了，所以他必須在市場中找機(jī)會建庫存。建庫存的時候，他就會在市場中去找一些漲價的理由，這些理由可能是價格跌得差不多了，或者是身邊的朋友被套住了，自已現(xiàn)在做庫存的成本比他們低，相對一點(diǎn)。那么在去年四季度和今年春節(jié)，貿(mào)易商做庫存的理由是什么？是通脹的預(yù)期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不好，宏觀政策頻頻出臺，讓他們覺得未來貨幣的超發(fā)，鋼材價格上漲是有空間的。另外，李彥斐認(rèn)為，現(xiàn)在鋼廠的集中度非常高，對價格的控制和渠道的維護(hù)做得非常好，鋼廠的價格維護(hù)水平是這么多年做得的，這也是鋼材價格維持在高位區(qū)間的原因之一。李彥斐表示，對于四川地區(qū)，鋼材供應(yīng)總量是有缺口的，但是川內(nèi)的鋼材價格又處于全國相對的低位，這是品種結(jié)構(gòu)的問題。李彥斐認(rèn)為，在十多年前，川內(nèi)的鋼廠是做過產(chǎn)業(yè)升級的，當(dāng)時要提高板管的比例，但結(jié)局是失敗的，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升級了，消費(fèi)沒有升級，越高端的產(chǎn)品虧得越厲害，淘汰出局了。

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