挖掘機(jī)鉤機(jī)學(xué)校招生簡章|學(xué)挖掘機(jī)操作能掙大錢|正規(guī)的挖掘機(jī)技校
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 3000/個(gè) |
| 發(fā)貨期限 | 不限 |
| 供貨總量 | 1000 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 自理 |
| 培訓(xùn)方式 | 全日制脫產(chǎn)線下學(xué)習(xí) |
| 學(xué)期 | 1個(gè)月、3個(gè)月、5個(gè)月、1年 |
| 授課方式 | 以實(shí)踐為主,基本上都是在挖掘機(jī)實(shí)踐操作 |
| 招生對(duì)象 | 滿15周歲-60周歲男女均可以學(xué)習(xí) |
| 開學(xué)日期 | 隨到隨學(xué) |
| 學(xué)費(fèi) | 電詢,學(xué)期不一樣,學(xué)費(fèi)不一樣 |
| 范圍 | 挖掘機(jī)鉤機(jī)學(xué)校招生簡章|學(xué)挖掘機(jī)操作能掙大錢|正規(guī)的挖掘機(jī)技校服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋黑龍江省、哈爾濱市、齊齊哈爾市、鶴崗市、大慶市、佳木斯市、牡丹江市、黑河市、綏化市、大興安嶺市 北林區(qū)、望奎縣、蘭西縣、青岡縣、慶安縣、明水縣、綏棱縣、安達(dá)市、肇東市、海倫市等區(qū)域。 |
全日制大專(綏化市分公司)還按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織大家參加文化活動(dòng)和旅游,我們對(duì)企業(yè)的文化假設(shè)取得了優(yōu)異戰(zhàn)果,公司的整體精神風(fēng)貌得到了很大的提高,員工工資的積j i性高昂,理論接受能力不斷提高,公司的整體水平實(shí)現(xiàn)了不同時(shí)期的大跨步前進(jìn),良好的企業(yè)風(fēng)尚帶動(dòng)了公司的發(fā)展,贏得了 保定虎振技校市場的高度評(píng)價(jià),讓我們籠罩在了許多榮譽(yù)的光環(huán)之下,是近年來國內(nèi)規(guī)范化的 保定虎振技校生產(chǎn)廠家之一。


看點(diǎn)一:向服務(wù)領(lǐng)域拓展
在整機(jī)利潤逐漸薄和新增需求趨緩的背景下,挖掘機(jī)械市場競爭將從產(chǎn)品制造競爭向價(jià)值鏈競爭轉(zhuǎn)變,從價(jià)值鏈上的裝配制造環(huán)節(jié)向融資租賃、再制造、配件供應(yīng)、維修、二手設(shè)備銷售和物流等服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向之一是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重新布局,利潤重心由傳統(tǒng)的制造利潤轉(zhuǎn)向服務(wù)利潤。以挖掘機(jī)械服務(wù)領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)融資租賃為例,歐美發(fā)達(dá) 50%左右的銷售額通過融資租賃實(shí)現(xiàn),融資租賃已成為制造商提高市場競爭的重要手段,同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上新的利潤增長點(diǎn)。



1、當(dāng)前挖掘機(jī)駕駛員工資處在什么樣的水平,是長期看漲,還是持平,或者是下降?這和你的理想待遇是不是一致的?比如,干同樣的活,在不同的地區(qū),工資是不一樣的;在同一個(gè)地方,大挖掘機(jī)駕駛員和小挖掘機(jī)駕駛員工資差別很大;同樣一位挖掘機(jī)駕駛員,做石方工程所拿的工資也要比土方工程多的多;三年前的挖掘機(jī)駕駛員工資比現(xiàn)在要低,但物價(jià)也上漲了好幾倍……這些情況你都了解清楚了嗎?
2、如果你選擇了學(xué)挖掘機(jī),而放棄學(xué)習(xí)其他技術(shù),那么在同等學(xué)費(fèi)和同等時(shí)間下,和其他技術(shù)工種相比,它會(huì)給你帶來什么樣的收益,又會(huì)給你帶來什么樣的損失呢?華地學(xué)校從事挖掘機(jī)培訓(xùn)已近十年了,就見證過不少學(xué)生在開一段時(shí)間挖掘機(jī)之后又重抄舊業(yè)的情況,這就是因?yàn)闆]有衡量好這里面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,結(jié)果令人非常惋惜。


晚上當(dāng)我回到家,整理今天的采訪稿件時(shí)突然想起了保定虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的黃老師那句:學(xué)校好不好讓事實(shí)來說話。是呀,多么樸實(shí)的一句話,現(xiàn)在記者終于明白了,保定虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校能在數(shù)年時(shí)間成為全中國 的挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校確實(shí)不是偶然的,如果沒有這些老師們的用心施教,如果沒有這數(shù)十億的經(jīng)濟(jì)投入,如果沒有這些可愛的學(xué)生們的口口相傳,虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校又怎么能不斷超越,創(chuàng)造出教育培訓(xùn)行業(yè)的一個(gè)傳奇呢。



看點(diǎn)二:產(chǎn)品高端化
從日本工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)來看,挖掘機(jī)械產(chǎn)品高端化是主要方向之一。面對(duì)石油危機(jī)、成本上升和本幣等一系列不利因素情況下,日本積極發(fā)展液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品,而逐漸降低推土機(jī)、裝載機(jī)等低附加值產(chǎn)品的占比。以推土機(jī)、液壓挖掘機(jī)和裝載機(jī)為例,高利潤率的液壓挖掘機(jī)發(fā)貨值占比從1971年的31.54%增長至1977年的68.20%,而低附加值的推土機(jī)、裝載機(jī)則分別從%.同時(shí)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品出口快速增長,而低邊際效益的產(chǎn)品則下降較為明顯。

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