手動型密集柜廠家卓越服務(wù)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 420元 |
| 發(fā)貨期限 | 10天 |
| 供貨總量 | 100000立方 |
| 運費說明 | 負責(zé)送貨 |
| 小起訂 | 20立方 |
| 質(zhì)量等級 | A級 |
| 是否廠家 | 是 |
| 產(chǎn)品材質(zhì) | 冷軋鋼板 |
| 產(chǎn)品品牌 | 周博 |
| 產(chǎn)品規(guī)格 | 2400*900*560mm |
| 發(fā)貨城市 | 衡水 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 河北 |
| 加工定制 | 可定做 |
| 產(chǎn)品型號 | ZX-A型 |
| 可售賣地 | 全國 |
| 產(chǎn)品重量 | 70公斤 |
| 產(chǎn)品顏色 | 乳白 |
| 質(zhì)保時間 | 10年 |
| 外形尺寸 | 2400*900*560mm |
| 適用領(lǐng)域 | 檔案室 |
| 是否進口 | 否 |
| 質(zhì)量認證 | ISO9003 |
| 產(chǎn)品功率 | 200w |
| 工作溫度 | 10-30度 |
| 密集架1 | 2400*900*560mm |
| 產(chǎn)地 | 河北衡水 |
| 價格 | 420元 |
| 范圍 | 手動型密集柜卓越服務(wù)供應(yīng)范圍覆蓋吉林省 長春市、吉林市、四平市、遼源市、通化市、延邊市等區(qū)域。 |

凱美智能手動移動電動密集柜架辦公家具(吉林省分公司)一家專業(yè)從事 智能密集柜、古籍書庫樟木密集柜、密集手搖式移動柜、圖書館密集架生產(chǎn)、銷售的大型生產(chǎn)企業(yè),擁有一整套完善的生產(chǎn)運營模。公司擁有十分完善的 智能密集柜、古籍書庫樟木密集柜、密集手搖式移動柜、圖書館密集架生產(chǎn)線、先進的生產(chǎn)設(shè)備。能滿足產(chǎn)品高質(zhì)量高性能生產(chǎn)要求。同時企業(yè)也在不斷地引進世界上先進的工藝技術(shù),引進大量專業(yè)的技術(shù)人才,企業(yè)的技術(shù)力量正日趨雄厚,經(jīng)濟實力也在不斷地發(fā)展壯大主要生產(chǎn)產(chǎn)品有: 智能密集柜、古籍書庫樟木密集柜、密集手搖式移動柜、圖書館密集架,產(chǎn)品暢銷全國各地。我們的服務(wù)宗旨:雄厚的實力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價格、的服務(wù)。經(jīng)營理念將秉承:同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣的質(zhì)量比價格、同樣的價格比服務(wù)、同樣的服務(wù)比信譽??!


據(jù)一位密集柜小公司的劉老板透露:"目前在河北存在著大大小小的密集柜公司和小店,他們只有少量的業(yè)務(wù)是通過零售來做的,其他大量的業(yè)務(wù)則完全依賴于找關(guān)系。
這種關(guān)系就是人托人,通過各種手段找到企業(yè)或單位負責(zé)采購的人,一單下來少則幾萬,多則幾十萬甚至幾百萬,這比任何業(yè)務(wù)都要來得快。"以他為例,其在河北三家店每年的銷量可達到200萬,其中絕大多數(shù)的銷量都是通過"關(guān)系營銷"實現(xiàn)的。
這種營銷模式造成了經(jīng)營者普遍不大重視品牌的和服務(wù)隊伍的建設(shè)。這是整個行業(yè)普通存在的通病。在河北也誕生了一些重視品牌建設(shè)的專業(yè)經(jīng)營者,如河北澤密集柜等。這些企業(yè)都是由實力雄厚的投資者投資興建,建立了一套現(xiàn)代化的運作機制,占據(jù)了一定的市場份額。
業(yè)內(nèi)人士認為,面對有著現(xiàn)代營銷理念的國外密集柜品牌的挑戰(zhàn),市場洗牌在所難免。隨著越來越多的國外密集柜品牌的入駐,一些實力不強,經(jīng)營理念落后的密集柜經(jīng)營者的生存空間將會越來越小。為適應(yīng)新的市場競爭,


隨著當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的進程,歐洲密集架業(yè)如果固守著自己舊有的模式,在1密集架制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化,將會越來越被動。
如美國密集檔案柜大的集密集架生產(chǎn),進出口貿(mào)易和自主品牌主導(dǎo)本土市場的大型企業(yè)Ashley,多年來采取積極的應(yīng)對措施,在我國昆山開設(shè)了獨資工廠,雇傭了1工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運回美國市場,并在1各地采購原輔材料和半成品進行配套,2004年的銷售額高達24億美元,其中有相當(dāng)1出口到1各地。
不但難以增產(chǎn)擴大市場,連已有的市場也會逐步縮小。 歐洲的被動應(yīng)對,失去了中低端市場,而美國在主動應(yīng)對,失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人,而其市場占有率還在顯露出加速擴張的勢頭。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的1密集架展上參展,其目標(biāo)客戶并非是1市場,而是主要面向亞洲各國。
二種不同應(yīng)對模式的產(chǎn)業(yè)群體,產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應(yīng)對,不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場,而且還拓展了其出口市場,美式的積極應(yīng)對與歐洲的被動應(yīng)對形成了一種 的競爭優(yōu)勢。
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