鋼量約27萬噸，鋼結(jié)構(gòu)焊縫約32萬條，需焊絲7700噸，其長(zhǎng)度連起來能繞地球100圈。期使用穩(wěn)定性。技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。為使行業(yè)達(dá)到水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，行業(yè)須緊跟時(shí)代脈搏，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平持續(xù)不斷地開發(fā)新技術(shù)新工藝新裝備，執(zhí)著于創(chuàng)新和制造質(zhì)量，不斷地實(shí)現(xiàn)迭代更新。差距逐漸縮小。我國(guó)加氣混凝土技術(shù)裝備水平與國(guó)外差距雖在快速縮小。但仍有10-15年的差距。差距主要在產(chǎn)品規(guī)格。
智能化的發(fā)展步伐，為建設(shè)現(xiàn)代化的加氣混凝土行業(yè)助力。技術(shù)裝備的更新?lián)Q代將淘汰落后產(chǎn)能，減少污染物排放，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，將參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，提高綠色發(fā)展的檔次，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造邁進(jìn)，進(jìn)而超越引領(lǐng)加氣混凝土行業(yè)發(fā)展，隨著加氣混凝土產(chǎn)品的功能和性能的，建筑舒適性和檔次?！拔宕蟀l(fā)展理念”要求行業(yè)通過技術(shù)裝備的創(chuàng)新研發(fā)滿

在引入新的息系統(tǒng)時(shí)，組織戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作流程等方面會(huì)帶來巨大的變革，都會(huì)引發(fā)沖突。沖突通常是引入新的息系統(tǒng)時(shí)所面臨的大困難之組織文化是指組織內(nèi)的一系列基本的，被員工完全確的，不容置疑的基本假設(shè)，這些假設(shè)決定了組織的目標(biāo)與產(chǎn)品，包括組織應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品，怎樣生產(chǎn)，在哪里生產(chǎn)，為誰生產(chǎn)等。組織真正產(chǎn)生價(jià)值的業(yè)務(wù)流程往往隱藏在組織文化力。
組織文化一方面具有強(qiáng)大的凝聚力，可以規(guī)避一些沖突，促進(jìn)組織內(nèi)對(duì)工作程序和具體實(shí)踐的理解，另一方面，組織文化對(duì)技術(shù)變革具有強(qiáng)大的約束力，任何威脅到組織普遍認(rèn)同的基本假設(shè)的技術(shù)變革往往會(huì)遭遇巨大的阻力。在應(yīng)用一項(xiàng)與現(xiàn)有組織文化不相容的新息系統(tǒng)時(shí)，組織可以適當(dāng)放緩息系統(tǒng)的實(shí)施步伐，讓組織文化與之適應(yīng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，政府，金融機(jī)構(gòu)，文化，知識(shí)，技術(shù)等影響組織。息系統(tǒng)幫助組織察覺到環(huán)境的變化，并幫助組織采取應(yīng)對(duì)措施。環(huán)境