保定虎振挖掘機(jī)基地就業(yè)培訓(xùn)招生現(xiàn)火熱進(jìn)行中!強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,過硬的技能培訓(xùn),提供"1+2"培訓(xùn)模式,理論學(xué)習(xí)+實(shí)際操作+工地實(shí)習(xí)+快速就業(yè)，真正獲得"實(shí)踐,實(shí)效,實(shí)用"的效果.培訓(xùn)結(jié)束頒發(fā)全國通用特種作業(yè)操作.
本基地基本特點(diǎn)：
    1、原始真實(shí)無包裝，完全實(shí)戰(zhàn)。
    2、理論與實(shí)踐交叉進(jìn)行，講的是實(shí)在，教的是實(shí)用。
    3、設(shè)備雄厚，一切真機(jī)操作,機(jī)型多。
    4、教練資深，練習(xí)內(nèi)容多。
    5、合作用戶多，就業(yè)渠道廣。
    6、責(zé)任培訓(xùn)，社會(huì)口碑好。
    招生要求：年滿16周歲，喜好或有志于從事此行業(yè)，身體, 吃苦耐勞, 勤奮踏實(shí)，無不良嗜好者。
    培訓(xùn)項(xiàng)目：工地技能培訓(xùn)、工地就業(yè)培訓(xùn)
   學(xué)習(xí)時(shí)間：不限定操作時(shí)間，技術(shù)過硬為止（學(xué)得快的2至3個(gè)月就可以學(xué)會(huì)，稍慢點(diǎn)的要4-5個(gè)月）

挖掘機(jī)技能培訓(xùn)
   據(jù)業(yè)內(nèi)人士不完全統(tǒng)計(jì)，2015年我國的挖掘機(jī)銷售近100萬臺(tái)（輛）。以每臺(tái)車需要2名操作員計(jì)算，約需挖掘機(jī)操作員200萬名，而現(xiàn)在的直接技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年僅能培訓(xùn)操作員1萬余名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要。因此，在近幾年內(nèi)，挖掘機(jī)操作員將面臨一個(gè)前所未有的良好就業(yè)環(huán)境。
   為了適應(yīng)這種就業(yè)新形勢，虎振學(xué)校超前決策，決定開設(shè)挖掘機(jī)施工操作、維護(hù)、破碎錘、挖掘機(jī)上下板車，以及挖掘機(jī)維修、裝載機(jī)操作等專業(yè)培訓(xùn)。為使學(xué)員能學(xué)到真本領(lǐng)，學(xué)校先后投入數(shù)百萬元，配備了世界品派挖掘機(jī)，其中有小松、大宇等。有數(shù)十畝土地 挖掘機(jī)專業(yè)學(xué)員作為實(shí)習(xí)場地。車輛多，品牌全，實(shí)習(xí)場地大，確保學(xué)員能夠真正學(xué)到技術(shù)，走想創(chuàng)業(yè)成才之路。

看點(diǎn)一：向服務(wù)領(lǐng)域拓展

    在整機(jī)利潤逐漸薄和新增需求趨緩的背景下，挖掘機(jī)械市場競爭將從產(chǎn)品制造競爭向價(jià)值鏈競爭轉(zhuǎn)變，從價(jià)值鏈上的裝配制造環(huán)節(jié)向融資租賃、再制造、配件供應(yīng)、維修、二手設(shè)備銷售和物流等服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

    挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級的方向之一是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重新布局，利潤重心由傳統(tǒng)的制造利潤轉(zhuǎn)向服務(wù)利潤。以挖掘機(jī)械服務(wù)領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)融資租賃為例，歐美發(fā)達(dá) 50%左右的銷售額通過融資租賃實(shí)現(xiàn)，融資租賃已成為制造商提高市場競爭的重要手段，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上新的利潤增長點(diǎn)。