洛江區(qū)阻隔防爆撬裝加油站
更新時間：2026-01-20 05:41:46 ip歸屬地：泉州，天氣：晴，溫度：7-17 瀏覽：46次
- 發(fā)布企業(yè)
- 泰安 龍金屬容器(泉州市分公司)
- 報價
- 面議
- 品牌
- 面議
- 供貨總量
- 2000
- 運費
- 30
- 關鍵詞
- 內部加油站
- 所在地
- 祝陽工業(yè)園
- 聯(lián)系電話
- 18554171431
- 手機
- 18554171431
- 聯(lián)系人
- 孫經理 請說明來自七九商務，優(yōu)惠更多
詳細介紹
| 產品參數(shù) | |
|---|---|
| 產品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 洛江區(qū)阻隔防爆撬裝加油站供應范圍覆蓋福建省、福州市、廈門市、泉州市、漳州市、龍巖市、寧德市、南平市、莆田市、三明市 鯉城區(qū)、豐澤區(qū)、洛江區(qū)、泉港區(qū)、惠安縣、安溪縣、永春縣、德化縣、金門縣、石獅市、晉江市、南安市等區(qū)域。 |
內部加油站的詳細介紹
品質之選 源廠供貨
撬裝加油站類 設備和技術的應用只是借助的外力，更多，我們應該注重管理工作。
1．對內工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內容及特殊時間節(jié)點的專項活動內容，工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站，還要對外做好加油站外部形象建設及協(xié)調、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經營環(huán)境。
2．強調油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范，杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。
3.落實值班制度，嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務流程進行培訓，運營部門對員工的業(yè)務技能進行培訓，日常要對員工進行監(jiān)督，通過培訓與業(yè)務實踐不斷員工綜合素質，達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材，業(yè)務技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經理審核，審核完畢后按照工作計劃進行培訓。
4、加油站日常經營管理月度考核機制，目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理，同時，港口用撬裝加油站，本著對經營者與公司利益雙方負責的角度出發(fā)考慮，特訂此考核評分機制，促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調試，整體運輸?shù)跹b，一次就位，簡單方便。
高性價比：建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結構，機動性強，靈活方便。
內部加油站產品生產注重細節(jié)，精心選擇原材料，精湛的內部加油站生產流程
內部加油站每道工序把關到位，多年內部加油站行業(yè)經驗生產效率高
內部加油站源頭廠家，出廠價直接給到客戶，經久耐用，性能穩(wěn)定
龍金屬容器(泉州市分公司)以服務廣大 內部加油站客戶為宗旨，面對日漸殘酷的競爭市場與逐步完善的 內部加油站市場機制，對我公司內部各方面進行了調整，優(yōu)化了公司各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)及協(xié)調能力。采取靈活多變的措施，努力做到適應市場的變化節(jié)奏，減少中間環(huán)節(jié)，提高勞動效率，給客戶以真誠、的回報，以答謝新老客戶的厚愛。
