這是在設(shè)計(jì)方面，材料上不比國(guó)外差，密集檔案柜重要的是工藝和技術(shù)，我們國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)跟國(guó)外沒有辦法比。

我們現(xiàn)在主要還是用一些國(guó)外合作的客戶提供的設(shè)計(jì)，或者是通過一些經(jīng)驗(yàn)積累自己做一些樣式的設(shè)計(jì)。 我們?yōu)槭裁粗蛔龀隹诋a(chǎn)品。其實(shí)我們以前也是做內(nèi)銷的，大家都知道星巴克咖啡，幾乎所有的沙發(fā)都是我們制造的。我們?yōu)槭裁床蛔鰢?guó)內(nèi)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)體制不一樣，雖然我們的出口利益低一些，但是其他方面的費(fèi)用省下來不少。

在北方像"光明"，"華日"這些企業(yè)也是很大的企業(yè)，但是他們的做法就比較沉穩(wěn)，我覺得這個(gè)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)的目的沒有太多的關(guān)系，企業(yè)都會(huì)朝著有競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展，但是由于地區(qū)之間還有一些差距，比如意大利德國(guó)人肯定不一樣，所以這個(gè)東西肯定有差異，做法也會(huì)不同，比較豐富。

密集架企業(yè)在取得密集架生產(chǎn)出口的如果打開從美國(guó)運(yùn)來1的密集架產(chǎn)品集裝箱（比如美克o美家，La-Z- Boy，Thomasville和Ashley等產(chǎn)品），其外包裝上的"Made in USA"幾個(gè)赫然大1即刻就進(jìn)入你的眼簾，但其中有多少含有"美國(guó)制造"的成分呢。

相比之下，2004年我國(guó)密集架出口美國(guó)為50億美元，而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元，所以，目前對(duì)1密集架出口來說，在歐洲市場(chǎng)的潛力還十分巨大。又有多少1制造或亞洲制造的成分，很難有人能作出準(zhǔn)確的考量。然而，隨著1密集架貿(mào)易的日益發(fā)展，各國(guó)之間的密集架進(jìn)出口貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)銷售增值也趨于頻繁，逐步形成了一個(gè)"你中有我，我中有你"的貿(mào)易互補(bǔ)格局。

1生產(chǎn)的密集架大量地出口到美國(guó)以及一些歐洲國(guó)，又有一些返銷回1，這些在國(guó)內(nèi)銷售的進(jìn)口密集架，即使打著百分之百的"進(jìn)口產(chǎn)品"旗號(hào)，但也難保證其中每一個(gè)部件完全由外國(guó)人來制造，這已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。1密集架制造業(yè)向1的轉(zhuǎn)移，早在上世紀(jì)80-90年代就開始了。

新加坡的華達(dá)利，意大利的迪高樂，Natuzzi和美國(guó)的環(huán)美在1生產(chǎn)的年出口量均達(dá)數(shù)億美元，這些領(lǐng)銜將其密集架產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至1的企業(yè)起到了一個(gè)十分重要的示范效應(yīng)。如今，浙江的顧家工藝等大中型土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)正在急起直追，有可能在不遠(yuǎn)的將來要趕上或超過一些歐資，美資的名牌企業(yè)。