國際鋼企轉型常常只思考其在鋼鐵范圍的開展，做出的轉型也大年夜少數(shù)為種類、規(guī)格、鋼種的調劑，如長轉板、熱轉冷、普轉特等。與之分歧，國外鋼鐵企業(yè)的轉型主如果計謀轉型和組織結構的轉型，局部企業(yè)停止了成本轉型。德國蒂森克虜伯是汗青悠長、，北洋海軍艦艇的大年夜炮也由其制作。
今朝“+鋼鐵”有兩種形式，企業(yè)為主導的形式，另外一種是以鋼鐵企業(yè)為主導的形式。企業(yè)主動對接鋼鐵企業(yè)，鋼鐵企業(yè)處于主動附屬的位置，企業(yè)的附庸，標明企業(yè)開展的序言而已；后者以鋼鐵聯(lián)合，標明我們依然將鋼鐵作為主營營業(yè)來扼守，的技巧手腕把鋼鐵制作和效勞做的更好，是鋼鐵企業(yè)開展的技巧序言。
新加坡水務當局正準備將所管轄的給水管更換成不銹鋼水管，目標是為21世紀的新加坡人平易近供給可繼續(xù)的水資本，清晰改良水質，提高系統(tǒng)運轉牢靠性和大年夜大年夜降低運轉成本。同時將采取數(shù)千噸的不銹鋼對現(xiàn)有的污水處理系統(tǒng)停止大年夜范圍的更換和改革。