建材行業(yè)要以五中全會(huì)精神為指引，探索實(shí)踐促使產(chǎn)業(yè)各要素，各環(huán)節(jié)數(shù)字化，自動(dòng)化，智能化，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)方式重組變革，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，資源配置和價(jià)值創(chuàng)造體系，為實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)發(fā)揮重要作用。為了更好地推進(jìn)建材行業(yè)智能制造工作進(jìn)程，經(jīng)“建材行業(yè)智能制造推進(jìn)聯(lián)盟”發(fā)起單位提議，多數(shù)聯(lián)盟理事同意，希望聯(lián)盟主辦單位變更為中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)，以進(jìn)一步提高聯(lián)盟影響力，更好地協(xié)調(diào)組織行業(yè)內(nèi)外資源。面臨新的機(jī)遇形成有效合力和跨界合作氛圍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化，遠(yuǎn)程交流互動(dòng)以及人工預(yù)置可編程邏輯控制等等功能人為拔高成智能化，不炒作，不泛化具有自適應(yīng)，自學(xué)習(xí)，自判斷，自糾錯(cuò)，自決策的智能制造概念，不混淆機(jī)器智能技術(shù)與人工預(yù)置數(shù)控技術(shù)。希望全行業(yè)，企業(yè)管理者，科技工作者以科學(xué)的態(tài)度，努力打造，良性的建材行業(yè)息化生態(tài)體系。

好政策。吳春現(xiàn)興奮地說(shuō)，2016年，在當(dāng)?shù)卣膸椭拢悦慨€地1200元的價(jià)格流轉(zhuǎn)了106畝土地，并整合使用了50萬(wàn)元的扶貧資金用于基地建設(shè)。經(jīng)多方努力。經(jīng)歷了低成活率吳春現(xiàn)的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊(cè)吳老三甜瓜商標(biāo)，成功申請(qǐng)了無(wú)公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機(jī)蔬菜。
鄰近幾個(gè)村的貧困戶都會(huì)到吳老三甜瓜種植基地勞作，多的時(shí)候可達(dá)50多人，其中貧困戶17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現(xiàn)整合的50萬(wàn)元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶分紅，每戶每年可分400元錢(qián)。自2009年到2019年，十年間，吳春現(xiàn)從一貧如洗變成了致富大戶，越來(lái)越多的村民跟著他一起種生態(tài)甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來(lái)越多的農(nóng)民。正是因?yàn)閳?jiān)