據(jù)業(yè)內(nèi)人士不完全統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)的挖掘機(jī)銷(xiāo)售近10萬(wàn)臺(tái)（輛）。以每臺(tái)車(chē)需要2名操作員計(jì)算，約需挖掘機(jī)操作員20萬(wàn)名，而現(xiàn)在的直接技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年僅能培訓(xùn)操作員1萬(wàn)余名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要。因此，在近幾年內(nèi)，挖掘機(jī)操作員將面臨一個(gè)前所未有的良好就業(yè)環(huán)境。
   為了適應(yīng)這種就業(yè)新形勢(shì)，虎振學(xué)校超前決策，決定開(kāi)設(shè)挖掘機(jī)施工操作、維護(hù)、破碎錘、挖掘機(jī)上下板車(chē)，以及挖掘機(jī)維修、裝載機(jī)操作等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。為使學(xué)員能學(xué)到真本領(lǐng)，學(xué)校先后投入數(shù)百萬(wàn)元，配備了世界品派挖掘機(jī)，其中有小松、大宇等。有數(shù)十畝土地 挖掘機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)員作為實(shí)習(xí)場(chǎng)地。車(chē)輛多，品牌全，實(shí)習(xí)場(chǎng)地大，確保學(xué)員能夠真正學(xué)到技術(shù)，走想創(chuàng)業(yè)成才之路。

    根據(jù)數(shù)據(jù)顯示挖掘機(jī)駕駛好是有很大的發(fā)展空間，受金融危機(jī)的影響，很多行業(yè)都受到嚴(yán)重的沖擊。
    所以 為了拉動(dòng)內(nèi)需在基礎(chǔ)行業(yè)投入了4萬(wàn)億資金?，F(xiàn)在不管哪個(gè)省市都在搞基礎(chǔ)建設(shè)。特別是西部地區(qū)以及上海為首的華東地區(qū)都在大搞建設(shè)。工程機(jī)械需求明顯大增，也帶動(dòng)了相應(yīng)的技術(shù)人才就業(yè)崗位。但是由于全國(guó)各地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多，大家都搞不清楚哪家好，有的形成規(guī)模的如山東的幾家挖掘機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，設(shè)備廠(chǎng)地規(guī)模都不小，影響也很大，但是據(jù)調(diào)查有很多學(xué)員學(xué)出來(lái)啦都找不到工作，為什么？不是沒(méi)有崗位，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)沒(méi)學(xué)到位，經(jīng)面試和實(shí)際操作之后就發(fā)現(xiàn)技術(shù)不過(guò)關(guān)，很多工種都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，沒(méi)有思路不知怎么做。