撬裝加油站類油罐與其他建筑物、構(gòu)筑物之間的防火距離的確定。
  1）確定防火距離的原則。
  a 避免或減少發(fā)生火災(zāi)的可能性?；馂?zāi)的發(fā)生必須具備可燃物質(zhì)、空氣和火源等三個(gè)條件。因此，散發(fā)可燃?xì)怏w的油罐與明火的距離應(yīng)大于在正常生產(chǎn)情況下油氣擴(kuò)散所能達(dá)到的 距離；
  b 盡量減少火災(zāi)可能造成的影響和損失。對(duì)于散發(fā)油氣、容易著火、一經(jīng)著火即不易撲滅且影響油庫(kù)生產(chǎn)的建筑物和構(gòu)筑物，其與油罐的距離應(yīng)大些，其他的可以小些；
  c 按油罐容量及油品危險(xiǎn)性的大小規(guī)定不同的防火距離；
  d 在相互不影響的情況下，盡量縮小建筑物、構(gòu)筑物之間的防火距離。
  e 在確定防火距離時(shí)，應(yīng)考慮操作和管理方便。
  2）油罐火災(zāi)情況。根據(jù)調(diào)查材料統(tǒng)計(jì)，絕大部分火災(zāi)是由明火引起的（煉廠的統(tǒng)計(jì)為67％，商業(yè)油庫(kù)比例更大），而以外來(lái)明火引起的較多。如油品經(jīng)排水溝流至庫(kù)外水溝，庫(kù)外點(diǎn)火，火勢(shì)回竄引起火災(zāi)。這種情況以商業(yè)庫(kù)為多。其他原因則有雷擊、靜電等。
  3）油罐散發(fā)油氣的擴(kuò)散距離。
  a 清洗油罐時(shí)油氣擴(kuò)散的水平距離，一般為18～30m；
  b 油罐進(jìn)油時(shí)排放的油氣擴(kuò)散范圍：水平距離約為11m；垂直距離約為1.3m。
  4）油罐火災(zāi)的特點(diǎn)。
  a 油罐火災(zāi)幾率低；
  b 起火原因多為操作、管理不當(dāng)；
  c 如有防火堤，其影響范圍可以控制。
  5）油罐與各建筑物、構(gòu)筑物的防火距離。決定油罐與各建筑物、構(gòu)筑物的防火距離，首先應(yīng)考慮油罐擴(kuò)散的油氣不被明火引燃，以及油罐失火后不致影響其他建筑物

撬裝加油站類3.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》2006年第2期第5頁(yè)的“中華人民共和國(guó) 標(biāo)準(zhǔn)《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB50156－2002局部修訂條文說明”中指出“6.1.2A 地上油罐的危險(xiǎn)性大于埋地罐，要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內(nèi)應(yīng)安裝防爆裝置，是為了使油罐具有本質(zhì)條件，不受自身和外在條件的影響，在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故的危險(xiǎn)。”

4.AQ3002－2005《阻隔防爆橇裝式汽車加油（氣）裝置技術(shù)要求》對(duì)使用及安裝阻隔防爆橇裝式汽車加油（氣）裝置進(jìn)行了詳細(xì)的說明。

2008年，科技部印發(fā)了《抗震救災(zāi)實(shí)用知識(shí)、技術(shù)與產(chǎn)品手冊(cè)》（地震次生災(zāi)害），手冊(cè)第三部分生產(chǎn)的第七條重點(diǎn)描述?；纷韪舴辣夹g(shù)

 

撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力，更多，我們應(yīng)該注重管理工作。

1．對(duì)內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，工作要及時(shí)落實(shí)、及時(shí)記錄、及時(shí)存檔備查。針對(duì)撬裝加油站，還要對(duì)外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護(hù)地方良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2．強(qiáng)調(diào)油品進(jìn)銷存管理。制定加油站油品進(jìn)貨、油品銷售、油品儲(chǔ)存規(guī)范，杜絕進(jìn)銷存過程中的事故發(fā)生。

3.落實(shí)值班制度，嚴(yán)格履行加油站值班制度。由公司部門對(duì)員工日常操作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)部門對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，日常要對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，通過培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷員工綜合素質(zhì)，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由部門負(fù)責(zé)給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)部門給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材由及運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)在月初報(bào)公司項(xiàng)目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核，審核完畢后按照工作計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

4、加油站日常經(jīng)營(yíng)管理月度考核機(jī)制，目的在于更加完善的對(duì)撬裝加油站進(jìn)行管理，同時(shí)，港口用撬裝加油站，本著對(duì)經(jīng)營(yíng)者與公司利益雙方負(fù)責(zé)的角度出發(fā)考慮，特訂此考核評(píng)分機(jī)制，促進(jìn)撬裝加油站有效運(yùn)行。

安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調(diào)試，整體運(yùn)輸?shù)跹b，一次就位，簡(jiǎn)單方便。

高性價(jià)比：建站成本、建站時(shí)間、投資、維護(hù)等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu)，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，靈活方便。