金融危機(jī)對(duì)中國出口的打擊很大，但金融危機(jī)也降低了中國實(shí)施國際化戰(zhàn)略的成本，收購兼并開始增加。裝備制造業(yè)有望成為中國具有競爭力的行業(yè)之一，中國的挖掘機(jī)械將在這個(gè)國際化的浪潮中成為世人矚目的排頭兵，這將改變中國挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球競爭格局，當(dāng)然還要看中國挖掘機(jī)械主機(jī)制造企業(yè)的國際化戰(zhàn)略推進(jìn)，從全局看國內(nèi)龍頭企業(yè)的國際化之路將不斷開拓。

產(chǎn)品優(yōu)化，出口拓展將成為未來行業(yè)發(fā)展的新力量

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化將高端產(chǎn)品出口占比，低端產(chǎn)品盈利回落。增強(qiáng)出口競爭力。對(duì)于挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品而言，具有相對(duì)較高的出口價(jià)格，但是其絕大部分市場份額由外資品牌所占據(jù)，因此擴(kuò)大本土高端產(chǎn)品出口占比，將有效提高中國工程機(jī)械的出口盈利水平，增強(qiáng)出口競爭力。

 

挖掘機(jī)技能培訓(xùn)
   據(jù)業(yè)內(nèi)人士不完全統(tǒng)計(jì)，2015年我國的挖掘機(jī)銷售近100萬臺(tái)（輛）。以每臺(tái)車需要2名操作員計(jì)算，約需挖掘機(jī)操作員200萬名，而現(xiàn)在的直接技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年僅能培訓(xùn)操作員1萬余名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要。因此，在近幾年內(nèi)，挖掘機(jī)操作員將面臨一個(gè)前所未有的良好就業(yè)環(huán)境。
   為了適應(yīng)這種就業(yè)新形勢(shì)，虎振學(xué)校超前決策，決定開設(shè)挖掘機(jī)施工操作、維護(hù)、破碎錘、挖掘機(jī)上下板車，以及挖掘機(jī)維修、裝載機(jī)操作等專業(yè)培訓(xùn)。為使學(xué)員能學(xué)到真本領(lǐng)，學(xué)校先后投入數(shù)百萬元，配備了世界品派挖掘機(jī)，其中有小松、大宇等。有數(shù)十畝土地 挖掘機(jī)專業(yè)學(xué)員作為實(shí)習(xí)場地。車輛多，品牌全，實(shí)習(xí)場地大，確保學(xué)員能夠真正學(xué)到技術(shù)，走想創(chuàng)業(yè)成才之路。