（六）推進質量文化建設。樹立質量為先、譽至上的誠經營理念，強化全員質量意識，員工崗位技能，把質量誠落實到企業(yè)生產經營的全過程。大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，加強企業(yè)社會責任建設，培育精益求精、追求卓越的質量文化。鼓勵設立首席質量官，積極組織開展質量管理小組、班組管理、質量攻關、合理化建議等群眾性質量活動，加強質量成果的內部和外部交流，持續(xù)改進質量管理。
三、增強質量動力
（七）發(fā)揮標準帶動作用。發(fā)揮標準對行業(yè)質量的支撐與引領作用，提高上下游產業(yè)標準的協(xié)同性和配套性，推動建立覆蓋全產業(yè)鏈和產品全生命周期的標準群。加快重點領域質量標準、綠色設計與生產標準制定，推動標準實施。鼓勵地方結合本地區(qū)自然條件等特殊要求組織制定地方標準，服務地方特色產業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)和社會團體制定滿足多層次市場需求和創(chuàng)新需求的標準，支持具有創(chuàng)新性、先進性和國際性的團體標準應用示范，支持地方開展標準領航質量工作，支持行業(yè)和企業(yè)參與國際標準化工作，與國際先進水平對標，推動行業(yè)高質量發(fā)展。
（八）強化技術支撐作用。鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，開展個性化定制、柔性生產，豐富產品種類，滿足差異化消費需求。數(shù)字孿生、可靠性設計與仿真、質量波動分析等技術的開發(fā)應用，產品質量設計和工藝控制能力。持續(xù)推進兩化融合管理體系貫標，推動云計算、大數(shù)據、人工智能等新一代息技術在質量管理中的應用，支持建立質量息數(shù)據庫，開發(fā)在線檢測、過程控制、質量追溯等質量管理工具，加強質量數(shù)據分析，推動企業(yè)建立以數(shù)字化、網絡化、智能化為基礎的全過程質量管理體系。