首屆密集架行業(yè)廠長高級(jí)培訓(xùn)聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理大師親自授課，并采用了座談，沙龍，參觀，企業(yè)案例分析等教學(xué)模式進(jìn)行教育，注重實(shí)踐性和時(shí)效性，讓學(xué)員和教授面對(duì)面的進(jìn)行溝通，討論。

上課時(shí)間只有30天左右，時(shí)效短，見效快，很多老板都一邊學(xué)習(xí)一邊改善企業(yè)的管理和經(jīng)營，為企業(yè)和個(gè)人所帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出，相比起來，他們通過這幾萬左右的學(xué)費(fèi)，學(xué)到了先進(jìn)的管理知識(shí)，培養(yǎng)了1化的管理理念，給企業(yè)帶來豐厚的利潤，這個(gè)成本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和成長來講，就是不足道的。

廠家本著以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為本質(zhì)，創(chuàng)新高品質(zhì)的經(jīng)營理念，不斷推出至尚品位的酒店，會(huì)所，公寓及民用全系列密集柜，專以傳統(tǒng)文化為基點(diǎn)，以時(shí)尚，簡(jiǎn)約為出發(fā)點(diǎn)，融入東南亞密集柜特色品位，融合西方現(xiàn)代設(shè)計(jì)概念，以優(yōu)質(zhì)的專業(yè)品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造舒適，現(xiàn)代，超價(jià)值的休閑環(huán)境。

更好的銷售網(wǎng)絡(luò)，精益生產(chǎn)和柔性制造能力，即時(shí)的供應(yīng)鏈運(yùn)營能力，供應(yīng)鏈管理，創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)員工更好的教育和培訓(xùn)等新的商務(wù)模式。

從制造方面來說，工廠必須盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，以獲得密集檔案柜大的生產(chǎn)效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，可能要采取新的技術(shù)和"精益生產(chǎn)"(leanmanufacturing)來降低成本，同時(shí)，要在工人的教育和培訓(xùn)，新產(chǎn)品的開發(fā)和研究方面加大投入，從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝，創(chuàng)造出高級(jí)產(chǎn)品，賣出好價(jià)錢。

根據(jù)邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)論》中的定義，"集聚是指地理上接近的，互相關(guān)聯(lián)的一群公司，在特定的領(lǐng)域擁有協(xié)同的機(jī)構(gòu)，通過共同利益和互補(bǔ)性1在一起"，通過供應(yīng)鏈開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，整個(gè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同工作，使得資源得到密集檔案柜有效的整合利用。

如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類的產(chǎn)品，提供的是低層次的服務(wù)，那么我們將不斷地喪失市場(chǎng)，拱手讓給勞動(dòng)力更豐富而且價(jià)廉的地區(qū)。由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動(dòng)力價(jià)格昂貴的影響，發(fā)達(dá)國已將中，低檔產(chǎn)品加速向第三1轉(zhuǎn)移，自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。